本文来源于骆驼的另一博客《虫洞那端》
以下故事为虚构，如有某公司雷同，纯属巧合。
某综合性大型公司，其下属子公司一个大酒店，要订做部分豪华菜单。酒店领导吩咐手下小娜去市场询价，3月1日，小娜叫上了监查部门，专车去了市里某大型小商品市场，经选样、谈判，大体要花三千块钱。询价加途中往返用了一天时间。
3月2日，小娜工作效率很高，马上打报告，叙述洽谈情况，需花费金额等一一汇报并附菜单样本，酒店老总审样本后不满意，再次与做菜单公司联系，反复切磋，两日后，领导签“同意，报梁总”并在样本上慎重其事签“同意此方案”，梁总乃总集团公司副总裁。专车来总集团公司，找监察签字，监察正好出去开会了，等到下午等到了人，监察签“情况属实”。然后找梁总签字，梁总幸好还在，但是办公桌周围等了至少五个人找梁总签字，只好等候，等到她签了，梁总说“文件先放这里吧，我要开会去了”。
小娜只好回酒店，酒店离总公司要60公里。
3月5日晨，做菜单的公司打来电话问候：“王经理，菜单什么时候做啊，我们可以给你们提前准备排版。”小娜回答：“我们梁总还没批示呢！先等等。”小娜拿起电话给总公司梁总办公室打电报话，秘书说：“梁总去北京了，下周回来。”
只好耐心等待。
3月10日，小娜再打电话，秘书说梁总回来了，可那个报件好像没有签，小娜又等了一天。3月11日，小娜等不及了，酒店领导一直催着此事。就搭去总公司办事的车来了。到了梁总办公室，梁总说我早就签了。然后从秘书处找，厚厚的一摞文件挨着找，在文件底部终于找到了，上面赫然签署着：“同意 梁锦涛”
小娜心情豁然开郎——终于给签了！她办事效率很高，马上给做菜单的公司打电话：“你们开始排版吧！”人家说要付50%订金，小娜说没有合同，没有到货入库单，我只有给你借款付订金，人家说那就签个简单订货单吧，不用订金了，我们信任你们大公司，小娜把情况汇报给酒店领导，领导说：“签个合同吧，稳妥些 ！”
小娜马上借了某部门的办公室，开始起草合同——依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规，本着平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本酒店菜单制作供货事宜协商一致，订立本合同。
其中付款方式为无预付款，待全部到货，付总合同款的80%，经甲方验收合格后，十日内付至合同总价款的95%；剩余5%做为质保金，质保金无利息，质保期为一年，自验收合格之日起计算，期满无质量问题后付清余款。
小娜也不想这样付款，太麻烦，可法务部门要求公司任何产品采购必须分期付款，以保证产品质量。
合同起草完毕，首先法务部门要审核，电子版不行，必须书面打印（任何合同草稿法务部要备案），法务部在两天内五易其稿，终于在3月13日定稿！耗费打印纸15页，合同开始会签——相关部门及领导都要签字，程序如下：
转采购部执行此事，经办人签署合同综述，单位负责人签字——这个要回酒店找酒店总经理签字，餐饮部经理签字，法务部签字，监察部签字，采购部主管领导签字，成本管理小组领导签字，总裁签字——幸好本合同不超过十万，总裁可以授权副总裁签字了。
这个手续走了七天（实际工作日历天数，不加双休日），22日，到机要部门盖章，合同算是大功告成。菜单已经制作完毕在20日运送到酒店，人家说能给我们那80%的钱了吗？
小娜说，别着急，走一个简单的程序，就可以拿钱了，付款申请手续需要走一下。
一张A3的表格，需要签字的依次是，采购部经办人、采购部负责人、材料会计、材料库管、酒店总经理、总公司财务会计、监察室、总公司财务总监、采购部主管领导、成本控制小组领导、总裁（不足十万免签），以上相关人员签署的措辞一般是“依据合同审”或者“同意”。
以上程序完毕，算是看到了付款的曙光，证明付款是合法的，开始填写报账单，依次需经办人填写，采购部负责人签字，监察室签字，财务总监签字，总裁授权人签字，附付款申请、入库单及发票等合法证件，到酒店所属子公司财务付款（不在总公司，离总公司15公里路程）。以上程序最快纪录为七个工作日，最慢记录为65个工作日。
下次15%付款还要重复上述程序。
5%质保金要走质保金申请程序，稍微复杂、正式一些。
以下故事为虚构，如有某公司雷同，纯属巧合。
某综合性大型公司，其下属子公司一个大酒店，要订做部分豪华菜单。酒店领导吩咐手下小娜去市场询价，3月1日，小娜叫上了监查部门，专车去了市里某大型小商品市场，经选样、谈判，大体要花三千块钱。询价加途中往返用了一天时间。
3月2日，小娜工作效率很高，马上打报告，叙述洽谈情况，需花费金额等一一汇报并附菜单样本，酒店老总审样本后不满意，再次与做菜单公司联系，反复切磋，两日后，领导签“同意，报梁总”并在样本上慎重其事签“同意此方案”，梁总乃总集团公司副总裁。专车来总集团公司，找监察签字，监察正好出去开会了，等到下午等到了人，监察签“情况属实”。然后找梁总签字，梁总幸好还在，但是办公桌周围等了至少五个人找梁总签字，只好等候，等到她签了，梁总说“文件先放这里吧，我要开会去了”。
小娜只好回酒店，酒店离总公司要60公里。
3月5日晨，做菜单的公司打来电话问候：“王经理，菜单什么时候做啊，我们可以给你们提前准备排版。”小娜回答：“我们梁总还没批示呢！先等等。”小娜拿起电话给总公司梁总办公室打电报话，秘书说：“梁总去北京了，下周回来。”
只好耐心等待。
3月10日，小娜再打电话，秘书说梁总回来了，可那个报件好像没有签，小娜又等了一天。3月11日，小娜等不及了，酒店领导一直催着此事。就搭去总公司办事的车来了。到了梁总办公室，梁总说我早就签了。然后从秘书处找，厚厚的一摞文件挨着找，在文件底部终于找到了，上面赫然签署着：“同意 梁锦涛”
小娜心情豁然开郎——终于给签了！她办事效率很高，马上给做菜单的公司打电话：“你们开始排版吧！”人家说要付50%订金，小娜说没有合同，没有到货入库单，我只有给你借款付订金，人家说那就签个简单订货单吧，不用订金了，我们信任你们大公司，小娜把情况汇报给酒店领导，领导说：“签个合同吧，稳妥些 ！”
小娜马上借了某部门的办公室，开始起草合同——依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规，本着平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本酒店菜单制作供货事宜协商一致，订立本合同。
其中付款方式为无预付款，待全部到货，付总合同款的80%，经甲方验收合格后，十日内付至合同总价款的95%；剩余5%做为质保金，质保金无利息，质保期为一年，自验收合格之日起计算，期满无质量问题后付清余款。
小娜也不想这样付款，太麻烦，可法务部门要求公司任何产品采购必须分期付款，以保证产品质量。
合同起草完毕，首先法务部门要审核，电子版不行，必须书面打印（任何合同草稿法务部要备案），法务部在两天内五易其稿，终于在3月13日定稿！耗费打印纸15页，合同开始会签——相关部门及领导都要签字，程序如下：
转采购部执行此事，经办人签署合同综述，单位负责人签字——这个要回酒店找酒店总经理签字，餐饮部经理签字，法务部签字，监察部签字，采购部主管领导签字，成本管理小组领导签字，总裁签字——幸好本合同不超过十万，总裁可以授权副总裁签字了。
这个手续走了七天（实际工作日历天数，不加双休日），22日，到机要部门盖章，合同算是大功告成。菜单已经制作完毕在20日运送到酒店，人家说能给我们那80%的钱了吗？
小娜说，别着急，走一个简单的程序，就可以拿钱了，付款申请手续需要走一下。
一张A3的表格，需要签字的依次是，采购部经办人、采购部负责人、材料会计、材料库管、酒店总经理、总公司财务会计、监察室、总公司财务总监、采购部主管领导、成本控制小组领导、总裁（不足十万免签），以上相关人员签署的措辞一般是“依据合同审”或者“同意”。
以上程序完毕，算是看到了付款的曙光，证明付款是合法的，开始填写报账单，依次需经办人填写，采购部负责人签字，监察室签字，财务总监签字，总裁授权人签字，附付款申请、入库单及发票等合法证件，到酒店所属子公司财务付款（不在总公司，离总公司15公里路程）。以上程序最快纪录为七个工作日，最慢记录为65个工作日。
下次15%付款还要重复上述程序。
5%质保金要走质保金申请程序，稍微复杂、正式一些。