领导要求一个星期内写一个关于网上采购平台的建议书，很有压力。
    以我狭隘的经验认为，网上采购无非两种方式：
    一种是利用简单的动态网站，进行有管理权限的用户发布，再通过有管理权限的信息互动来完成求购与报价-----当前我们青草地的系统完全可以胜任！
    还有一种是利用更专业的系统，如以下介绍的这个系统，搞不太明白它是如何达成让更多的供应商参与，如阿里巴巴是靠品牌影响力形成了人气，就像北京的三里屯，都知道那里好玩就都奔着去了，而你在一个昌平的小街道里搞了一个很酷很精彩的大酒吧，谁会来呢？难道要在央视做广告招揽生意？

     物资采购系统介绍

物资采购，是企业进行经营活动的最前端，是企业为了维持正常的生产、服务和运营而向外界购买产品和服务的过程。

电子采购指通过互联网，寻找、管理合格的供货商和物品，随时了解市场行情和库存情况，编制采购计划，在线采购所需的物品，并对采购订单和采购物品进行在途管理、台帐管理和库存管理，实现采购的自动统计分析。电子采购既是电子商务的重要形式，也是采购发展的必然。通过电子采购方式，可以形成更加有效的竞争；降低采购成本；缩短采购周期；提高采购效率；减少采购的人工操作错误；减少采购的流通环节，实现端对端采购，降低采购费用；了解市场行情和库存情况，科学制定采购计划和采购决策。

电子采购管理系统实现了采购的信息化、电子化，助您把握电子商务时代的机遇和挑战。主要模块有系统用户管理、物资目录管理、供应商管理、需求计划管理、采购计划管理、采购执行（招标、询比价、协议、直采）、订单合同管理、库存管理、采购统计分析、邮件通知系统等。  


电子采购系统特点

B/S结构，降低了维护成本，实现异地办公；

遵循三层结构模式（用户表现层、业务逻辑层、数据层）开发；

基于软件、硬件的身份认证和在线数据加密,保证了系统安全；

多种采购方式灵活整合：招标采购、询比价采购、直接采购、协议采购、竞价采购

供应商关系管理，通过加强供应商关系管理，整合企业上游资源，在新经济形式下共同应对新环境的挑战；

与其他信息系统（ERP、MIS等）无缝集成；

利用EMAIL等多种手段实现自动的业务提醒功能；



系统构架