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今天用javascript修改节点css样式时出现“参数无效”错误，搜了半天也没找到具体什么情况会出现这个错误，后发现问题是：
计算节点高度后出现了负值，对其判断后就可以了
具体什么情况会出现这个错误还是不知道，只是知道了这是其中一种，记录下来供日后参考。
irini
2007-09-16 19:33:08
阅读:333
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〖摘要：〗
下面的例子示范了动态加载另一个css文件
//loadCssPage.html
<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312" />
<link id="loadCss" type="text/css" rel="stylesheet" href="bj.css"/>
<title>无标题文档</title>
<script type="text/javascript">
function loadCss(){
var cssTag = document.getElementById('loadCss');
var head = document.getElementsByTagName('head').item(0);
if(cssTag) head.removeChild(cssTag);
css = doc
继续阅读其余的 555 字
下面的例子示范了动态加载另一个css文件
//loadCssPage.html
<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312" />
<link id="loadCss" type="text/css" rel="stylesheet" href="bj.css"/>
<title>无标题文档</title>
<script type="text/javascript">
function loadCss(){
var cssTag = document.getElementById('loadCss');
var head = document.getElementsByTagName('head').item(0);
if(cssTag) head.removeChild(cssTag);
css = doc
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irini
2007-07-26 23:13:45
阅读:322
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http://localhost:8080/jmx-console/
找到jboss.web模块，点击进入：
J2EEApplication=none,J2EEServer=none,j2eeType=WebModule,name=//localhost/[yourappname]
执行reload方法，重新加载此应用
irini
2007-07-26 23:13:04
阅读:51
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在tomcat-users.xml中添加：
<role rolename="manager"/>
<role rolename="admin"/>
<user username="admin" password="admin" roles="admin,manager"/>
irini
2007-07-26 23:11:34
阅读:904
评论:2
引用:0
〖摘要：〗
--摘自第二届敏捷开发者大会 作者 ThoughtWorks咨询师 李默
在公司一个典型的敏捷团队中，大致有四种不同角色：项目经理、业务分析师、开发工程师、测试工程师。同时，根据项目不同可能还需要：美术工程师、数据库工程师、系统工程师、交互设计师等不同人员。虽然在项目中不同的人需要确定一个角色，并担负相应的责任，但在公司内部，人与人之间是完全平等没有级别区分的。这种平等的文化，就使得人与人之间的交流不会因为等级差距而丧失。同时公司鼓励每个人向其感兴趣的其他领域发展，成为综合性人才。例如某人现在是开发人员，但他也可以通过帮助项目经理做一些辅助工作，来学习项目管理方法，从而最终成为独当一面的项目经理。
项目成功的一个主要因素是交流。保障团队内外顺利交流是项目经理的责任之一。公司鼓励员工之间交流看法和讨论问题。在公司内部，如果有闲暇时间，随时可以安排一场讲座。这些讲座都是由员工自发组织和自愿展开，话题多种多样，不仅仅限于技术，经济、法律、业务知识等等，都是大家平时感兴趣的领域。在项目中，定期的Lunch Learning也是公司项目的一大特色。和客户一起围坐在餐桌前，边享受公司提供的午餐边讨论项目中的技术，团队的学习交流气氛会无限高涨。
除了自发的、自由的交流，还有一些约定的交流时间和形式，例如，每天的站立会议，你要说出昨天做了什么，今天会做什么，遇到了什么问题，是否需要别人的帮助。站立会议鼓励每个人说出事情的真相，有了困难就大胆的寻求帮助，没有人会嘲笑你，也没有人会冷漠的不去理睬你。一个自组织的团队，应该是一个温馨而又和谐的团体。每个人都会努力的帮助其他人，帮他解决他的问题并从中积累更多的经验。
无论是在项目中还是在个人的发展过程中，回顾与总结都是一个必不可缺的步骤。公司内部任何事情告一段落的时候
继续阅读其余的 1423 字
--摘自第二届敏捷开发者大会 作者 ThoughtWorks咨询师 李默
在公司一个典型的敏捷团队中，大致有四种不同角色：项目经理、业务分析师、开发工程师、测试工程师。同时，根据项目不同可能还需要：美术工程师、数据库工程师、系统工程师、交互设计师等不同人员。虽然在项目中不同的人需要确定一个角色，并担负相应的责任，但在公司内部，人与人之间是完全平等没有级别区分的。这种平等的文化，就使得人与人之间的交流不会因为等级差距而丧失。同时公司鼓励每个人向其感兴趣的其他领域发展，成为综合性人才。例如某人现在是开发人员，但他也可以通过帮助项目经理做一些辅助工作，来学习项目管理方法，从而最终成为独当一面的项目经理。
项目成功的一个主要因素是交流。保障团队内外顺利交流是项目经理的责任之一。公司鼓励员工之间交流看法和讨论问题。在公司内部，如果有闲暇时间，随时可以安排一场讲座。这些讲座都是由员工自发组织和自愿展开，话题多种多样，不仅仅限于技术，经济、法律、业务知识等等，都是大家平时感兴趣的领域。在项目中，定期的Lunch Learning也是公司项目的一大特色。和客户一起围坐在餐桌前，边享受公司提供的午餐边讨论项目中的技术，团队的学习交流气氛会无限高涨。
除了自发的、自由的交流，还有一些约定的交流时间和形式，例如，每天的站立会议，你要说出昨天做了什么，今天会做什么，遇到了什么问题，是否需要别人的帮助。站立会议鼓励每个人说出事情的真相，有了困难就大胆的寻求帮助，没有人会嘲笑你，也没有人会冷漠的不去理睬你。一个自组织的团队，应该是一个温馨而又和谐的团体。每个人都会努力的帮助其他人，帮他解决他的问题并从中积累更多的经验。
无论是在项目中还是在个人的发展过程中，回顾与总结都是一个必不可缺的步骤。公司内部任何事情告一段落的时候
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irini
2007-07-25 23:02:44
阅读:32
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