今天看到3 721的创始人大吹互联网未来的发展是发展社区，说国内大多数网站都向社区转变！！！也提国外！

国外的，我这个人比较土，但是我敢肯定，国内的网站发展，社区也只是一个短暂的东西，我想未来的互联网应该出现的

东西应该是更加专业化，更加精品化，而搜索则是永不变的主题！！！

　　同样不常见的故事也在互联网领域上演：随着Web2.0的盈利模式逐渐清晰，向来被忽视的社区最近也正成为互联网巨头们手中的“重仓股”。

　　“社区就是互联网的未来。”5月15日，周鸿祎在接受《财经时报》专访时认为，“人类最本质的需求就是沟通和交流。所以网游是社区，Ebay是社区，阿里巴巴和淘宝也是社区。”

　　周一直是社区模式的大力鼓吹者。过去几年，周鸿祎除了潜心发展聚合社区内容的奇虎网(qihoo.com)外，还投资了国内知名的论坛软件DISCUZ，对社区可谓一往情深。

　　饶有意味的是，在对社区的看法上，与周鸿祎积怨已久的雅虎公司也表现出了同样的乐观。据知情人士透露，中国雅虎目前正在加速传统的资讯、搜索和未来社区的全面融合。近期，中国雅虎几乎所有的传统频道都会完成社区化的转变。

　　与此同时，新浪、搜狐、网易等传统门户也加强在社区领域的努力。天涯社区、中国博客网、西陆等老牌论坛依然人气旺盛，以土豆为代表的视频分享网站，以大众点评网为代表的专业社区网站又在雨后春笋般地冒起。

　　社区的力量

　　随着互联网信息资源以及技术的快速发展，传统的信息获取已不能满足网民的主要需求，人与人之间的沟通和交流由此显得日益迫切。在这种背景下，国内外涌现的大批社区类网站获得了网民的追捧。

　　美国的MySpace和YouTube无疑是其中两颗最耀眼的明星。这两个网站在短短几年内便一跃成为全球最大的社区网站，流量排名仅次于Yahoo、Google和MSN等三家传统互联网巨头。过去两年内，这两个网站已分别被新闻集团和Google重金收购。

　　而在国内，凭借在社区领域的绝对优势，百度、腾讯、淘宝已被视为中国互联网的新霸主。据悉，百度贴吧、百度知道以及百度空间等社区的流量已超5000万，为百度总流量的四分之一。腾讯通过拥有的4亿QQ注册用户，打造出国内最大的休闲社区，而淘宝则成为了中国最大的电子商务平台及社区。

　　雅虎中国、新浪等传统巨头向社区转型的动机也不难理解。在过去多年，雅虎中国一直在资讯和搜索间徘徊不定，这使得它远远落后于竞争对手。现在的社区化运动无疑为雅虎中国的再度崛起提供了良机。而新浪在过去两年的博客探索，也证明了社区对于传统门户的巨大改造作用。

　　艾瑞公布的一份数据调查还显示，目前网民停留在三大门户网站上的有效浏览时间仅占其总上网时间的19%，其余大量的时间都是消磨在社区类网站上。

　　在周鸿祎看来，社区在美国的发展已经比较成熟，而在中国才刚刚开始。未来社区在中国的发展还要进一步地普及和推动。而且由于社区更能满足小众化交流需求，未来这领域也不可能出现“一统天下”的巨无霸。

　　周还警告说，在未来的互联网上，如果忽视了社区，或者不能用社区的思想作为指导，改造产品，或者只是把社区当作一种附加的功能，那么必定会被淘汰。

　　商业价值凸显

　　尽管社区可以积聚大量人气，但其商业价值一直很难得到认可。国内的博客、论坛以及视频分享等社区类网站也一直陷于盈利艰难的困境之中。

　　有关数据显示，中国目前有79万家独立网站，80%以上拥有独立的社区。但是，50%左右的网络社区收入依旧来自广告，盈利模式单一。

　　盈利模式的欠缺，也一定程度上显示了国内社区网站创新能力的有限。知名博客洪波认为，国外有MySpace、Flickr、Facebook等很多模式的社区网站，而国内社区的模式创新太少。部分原因可能是互联网大的格局已经基本确立，在这种情况下，后来者想创新可能有难度。

　　周鸿祎对于社区的商业价值则有另一番看法。他着重强调了社区所具备的“口碑营销”效果。并认为，口碑营销将成为继门户广告、搜索广告之后的新型营销模式，而社区则是口碑营销的最佳平台。

　　“如果拿传统门户广告去套搜索模式，那么你一定会得出一个结论：搜索没有价值。”周鸿祎认为，就像搜索竞价广告颠覆传统品牌广告一样，社区也是对传统互联网的颠覆，甚至更是对传统商业、传统广告的颠覆。

　　周鸿祎进而提出，在以社区为主导的互联网时代，广告的价值正在退化。分众的广告模式发展到极致甚至无孔不入时，或许会物极必反。厂商如果不能真正在社区里面影响用户，在社区里面建立很好的口碑，那么用再多的钱打广告也没有效果。

　　为此，奇虎联合DISCUZ推出了所谓的“社区口碑营销平台”，以帮助企业收集在各个网络社区里有关公司的文章，以及发帖的潜在用户或者忠实用户，形成一个网络用户俱乐部，企业将和这些用户交流，说服他们撰写、张贴对企业有利的帖子。

　　“让网民用自己的文字来对企业的产品、品牌、服务口口相传，从而形成巨大的广告效应。而这都是传统广告无法企及的。”周鸿祎说。

　　而相关的数据也证实了社区的商业价值。据悉，目前60%的社区网民通过社区寻找问题的解决方案，33.5%的网民消费行为受到社区论坛经验的影响；而论坛社区应用已超过即时通讯，成为仅次于收发E-mail的互联网基本应用。

        第一次见到威廉·张的时候不由自主地把注意力放到了他的山羊胡子上。按照一般的规律这样的造型通常在演艺圈里比较常见，比如金城武在《赤壁》里就选择了这样的造型来演绎诸葛亮。当然百度的首席科学家和文艺界很难扯上关系，李彦宏邀请威廉·张到百度来做这份工作跟他的造型也不会有什么关联。

　　人物简介

　　威廉·张

　　美籍华人，出生在台湾。

　　毕业于哈佛大学的数学学院，随后因次线性文本匹配算法上的突破性成果获得了美国加州大学柏克利分院的计算机专业博士学位。

　　被誉为当今世界上领先的搜索引擎技术工程师，互联网战略发展专家。

　　1996年6月，担任Infoseek的CTO，设计了第一代Infoseek搜索引擎Ultraseek，成功打造了面向网络和企业应用的Infoseek自然语言搜索引擎，其特点是速度快，同时检索结果的相关程度也很高。Disney入股Infoseek后，推出GoNetwork，威廉·张继续担任GoNetwork的战略副总裁。

　　2001年夏天，他创建了Affini公司，开始将对未来互联网的预见付诸于实践，正是这个Affini公司为新浪的Iask提供了搜索引擎技术支持。

　　因为有着广泛的职业兴趣和个人爱好，威廉·张先前还是纽约久负盛名的ColdSpringHarbor实验室计算生物学者，他曾发明了一种找到相关蛋白质的更好方法，为癌症研究绘制了重要有机体的基因地图。

　　在闲暇时间里，他深恋艺术，常常写歌和做诗，或是练习书法。

　　而威廉·张最喜欢的一句话是：朴素的个性是深邃思想的自然结果。

　　2006年12月6日，百度宣布任命威廉·张出任公司首席科学家，从2007年1月开始生效。

　　李彦宏究竟是出于什么样的考虑才力邀威廉·张加盟百度?这个跟爱因斯坦颇有几分神似的科学家又究竟是个什么样的人，能给百度和中国互联网带来些什么?

　　“我比你更懂百度”

　　几周之前，威廉·张在百度公司附近的某茶馆里约见记者，第一次讲述自己空降百度100天之后的心得体会和工作成果。让记者意外的是，这位首席科学家首先声明的一点竟然是：我不是来百度做技术的，技术层面上的东西，我并不过问。

　　“我是个空降兵，但是我不是来百度做技术的。我接受李彦宏的邀请来百度工作，更多是因为我认为在百度这样的公司里建立起一套完善而高效的高级技术人才培训机制是非常有挑战性的一件事情，而这也正好是李彦宏所需要的。所以在来百度之前我就告诉他说，不要指望我去主导技术开发一类的事情，那对我来说已经不是什么挑战了，百度也不需要这样一个人存在。”在这样的前提指导下，威廉·张说自己的工作从不停的谈话和沟通开始。从进入公司的那天起，他就开始不停地约各种各样的人谈话，从副总裁到实习生都不放过。

　　“我最长的谈话记录超过了五个半小时。”威廉·张说，“我不只是跟他们聊技术和产品，甚至你可能会认为这些谈话本身都没有任何直接的目的。但这样做的好处是让我迅速地了解了这家公司，从上到下，每一个细节。这其实也就是当首席科学家的好处，你可以用做研究的身份跟任何人聊任何你想了解的话题，这一点李彦宏就做不到。所以在三个星期之后我就跟李彦宏说，现在我比你更了解百度的内情，公司的小事我知道得比你还多。”

要做百度的“鲍尔默”?

　　李彦宏随后承认了这样的说法，并借着这样的话题再一次表达了自己对于威廉·张工作效率的敬佩之情。

　　不过这两个人都没有正面澄清的一个问题是，李彦宏到底有没有想过让威廉·张接替自己在百度的更多细节工作，就像微软的比尔·盖茨让位给鲍尔默一样。

　　“他在媒体面前进退自如，头戴光环，这很大程度上分散了李彦宏的压力。他已经成功吸引了媒体非常多的注意力，让李彦宏从神坛上悄悄退下来，考虑在日本的问题，考虑如何面对google。

　　剩下的事情就是他该如何获得百度内部那些天才工程师们的尊敬，以及给百度带来哪些技术上的变化并且成功了。“某了解百度内情的人士在自己的博客空间里如此评价，”有两种领袖人物，一种是自身光芒四射，像一个太阳，周围炙热难当，他本人的天才足以照亮一切，他需要的只是手下的服从和崇拜。就像拿破仑一样。还有另一种领袖，他本身虽然也举手投足充满魅力，可是却不会压制其他人的光彩，他的身后是一片灿烂的星群，每一个人都有自己独特的魅力，不可或缺，比如刘邦。第二种更加容易持久，仅仅依靠某个天才的燃烧，更多的时候只能像是流星一样。“这样的观点最终没有得到来自两位当事人的任何正面评价，从而变成悬念之一。

　　不过从威廉·张面对李彦宏“我比你更了解百度内情”的自信表达，以及李彦宏的承认来看，威廉·张无疑具备这样的能力。

　　与李彦宏曾有师生之谊

　　“李彦宏可能是我所知道的惟一一个最聪明也最专注的人。”威廉·张说，“十年前我如此认为，今天我依然如此认为。

　　这样的判断某种意义上成为两人实现互补的最佳佐证。因为按照威廉·张自己的说法，兴趣广泛、涉猎极多的这位首席科学家很多时候都控制不了自己对于新鲜事物的热情。毕业于哈佛大学数学学院的他曾经因次线性文本匹配算法上的突破性成果获得计算机专业博士学位;随后他还曾在纽约最负盛名的实验室发明一种找到相关蛋白质的方法，帮助癌症研究绘制基因地图;他甚至还迷恋艺术和诗歌乃至书法……不过他取得的成就越多，也越证明在“专注”的问题上李彦宏所能起到的帮助。

　　这样的判断还促成了两人的第一次同事关系。1996年，当时任职于Infoseek的威廉·张即将被提拔为CTO，但在此之前他必须寻找到一个合适的人来接替自己现在的工作———李彦宏随后成为这个人。

　　“这个人必须能够了解搜索引擎到底是怎么回事，而且必须非常聪明。”威廉·张回忆说，“李彦宏来到Infoseek后的头两个星期没干活，我先把他关在办公室里告诉他哪些地方很关键，哪些地方可以利用小技巧避开一些难解决的问题。然后我把实现各个模块的优秀工程师叫过来给他讲细节，因为他是惟一一个能够听懂所有模块的人，”如果说我创造了第一代Infoseek搜索引擎Ultraseek，那么李彦宏则创造了第二代Infoseek“。

　　因为这样的历史渊源，李彦宏一直称呼威廉·张为老师，两人因此过从甚密私交渐深。因此在百度原CTO(首席技术官)刘建国离职之后，李彦宏顺理成章地想让威廉·张帮助自己寻找到一位CTO的接替者。

威廉·张：百度不缺CTO

　　可是威廉·张并没有真正意义上地帮助李彦宏实现自己当初的目的。从邮件到越洋电话再到面对面，威廉·张在推荐了几位不错的CTO人才给李彦宏之后告诉他，从现在的情况来看，CTO不一定是百度最需要的人才。百度现在面临的最大问题是如何培养每年通过招聘渠道进入公司的上千人的技术团队，并充分发挥他们的能力和潜力。更重要的是，百度应该建立起一套完整而高效的人才培育机制。

　　这些事情都远远超出了一个CTO的责权以及能力范围。

　　“那个时候威廉担任百度的顾问实际上已经七年了，所以他答应我先来中国看一看。”李彦宏回忆说，“不过他下飞机之后就开始被百度的高层团队包围。一连五天，除了睡觉的时间威廉都主动或者被动地跟百度人沟通着，我想那个时候我们的人海战术对他起到了作用。至少百度让威廉感觉到了一种新的挑战。”来自威廉·张的解释版本是，回到美国后他用理性的方式解决了感性的问题。

　　“如果来百度，不管能不能帮李彦宏，我自己都不会后悔这样的经历;但如果不来，将来我肯定会后悔没有来试试。”威廉·张说，“那还有什么好犹豫的呢?”

　　欲建IT业的“黄埔军校”

　　生于台湾，六年级便移居美国的威廉·张或许并不很了解黄埔军校之于那段历史的价值，但他现在想做的事情，就是把百度打造成为中国互联网领域内的黄埔军校。在他看来这将是他能带给百度和中国互联网最本质的改变。

　　“在中国，一流的毕业生进入拥有一流技术的跨国公司，却很难被培养成一流的工程师。”威廉·张说，“首先是技术转移的限制，即使一个跨国公司在中国建立研究院，也并不会让他们的中国员工接触最核心的技术，因为每个公司都有一个核心机密所在。他们不会把自己的核心技术代码放在中国。另外是应用环境的问题，跨国公司最重要的用户都在国外，决定了中国研发机构无法开发出最重要和核心的产品。中国的学生进入跨国公司中国的分支机构，跟该公司其他地区的员工相比，拿最低的工资，从事最微不足道的事情，个人成长得不到有效的锻炼和实践空间，个人价值也得不到有效的体现。”威廉·张说，跨国公司通常都是把他们的核心技术保留在海外，根本不把这些技术带进中国，他们在中国的员工其实是看不到他们这些核心技术的。很多中国人替外国公司做事，最终是替外国人服务，毕竟他们最大的贡献短期内就是为外国公司在海外赚钱。百度不一样，百度最大的事情是什么呢?所有百度员工都是直接地为他们自己、朋友、家人、老乡服务的，这也就是百度能够不断招聘到最优秀的中国人的原因。这些人进入百度，马上可以接触到最核心的技术，最创新的技术，这也是与其他的一些跨国公司不同的地方。

　　面对面

　　“万事方法最重要”

　　记者：听说百度大多数员工认识你是因为情人节的关系?

　　张：(笑)，那只是一个小小的礼物。今年情人节的时候我给公司每位同事都送了一枝玫瑰花，只是一个小小的礼物。

　　记者：你一直说你加入百度之后最主要的工作是培养人才尤其是高级人才，但你本人是做技术出身，而且是搜索领域内非常高级的优秀人才之一。李彦宏让你去做人才培养方面的工作能发挥你最大的作用吗?

　　张：你难道认为我能比百度一千人的技术工程师团队的共同努力做得更好?所以技术谁去做并不是你应该关注的问题，也不是我所关注的问题。我更有兴趣的一点是怎么让一家公司更加顺畅更加有效率，持续不断地去进行技术方面的开发和积累。

　　事实上在美国，商务软件工程师主要集中在金融、证券领域。各商业银行、证券公司、期货市场等，按照惯例往往自主开发商务系统软件，因而培养了一大批世界顶尖级的商务软件工程师队伍。而在中国，商务工程师队伍并不承担开发的任务，主要是以软件运行维护为主，因而没有完全发挥出这些工程师的天才。

记者：那你是如何定义自己工作突破点的?

　　张：我到百度之后首先是了解情况，然后做的第一件事情是调整百度内部的系统部。系统部实际上是搜索引擎的心脏，负责后台的运营和计算系统处理。百度收录了超过数十亿中文网页，数据库系统已经是世界最大的系统之一。因此在产品市场部门、网页索引数据库增长的同时怎么样保证心脏部位的高效率运行非常重要。

　　这其实也是搜索引擎行业共同面临的瓶颈问题。我主持了百度网络系统的调优工作，同时还对包括数据中心在内的更多系统内容进行了进一步的优化处理。我认为对系统工程师的重视实际上会帮助中国互联网企业发展进入转折点，由全面追求发展速度，转变成为追求速度与内控管理同步的阶段。

　　记者：你希望自己能为百度带来怎样的变化?

　　张：我希望带给百度最大的变化就是，建立起一套行之有效的人才培养体系。我甚至认为在十年或者二十年之后，说不定中国的企业精英里有可能很多都是曾经在百度工作过的。我在美国读大学的时候只学到了一样东西，那就是万事方法最重要。

　　中新网5月7日电 人民日报社主办的《人民论坛》刊登国家行政学院教授刘熙瑞的文章指出，中国的民主模式已经确立，但仍要找到一种把精英主义与平民主义结合起来的机制，它要以二者的“融合”为特征，各自在“有机结合”中发挥自己的作用。

　　文章说，中国的民主模式在两个方面已经确立：一方面，它已有明确的指导思想和理论，有基本的构架和基本的实现渠道；另一方面，它又在前进中不断地探索和完善，包括理论上的发展和进一步明确，实践上的进一步落实。

　　首先从指导思想上说，中国政府的一切权力都是人民赋予的，政府和国家的公务员都是人民的公仆，除了当好公仆外，没有任何权力。而这一点，与西方先进的民主理论家提倡的并无区别，甚至比他们更彻底。说明中国已把民主、法制、自由、人权、平等、博爱等理念确立为人类共同的文明成果，人类共同追求的价值观。

　　其次，代表制与代议制不同，它是一种更彻底的民主实现形式。因为代议制本质上是一种“精英轮换”制度，“选民只有在选举时才是自由的”，一旦选举完成，在代议人与被代议人间存在各种不同的情况下，“他们就将受制于一个异己的意志”，这一点，即使代议人完全出以公心也不可避免。马克思总结了几个方面：代表必须由各区通过普选产生；代表必须对选民负责；选民不满意代表工作时随时可以撤换；代表只领取相当于工人工资的薪金；取消国家高级官吏所享有的一切特权；代表工作中必须严格遵守选民的“确切训令”。

　　文章认为，这样的一套制度，与代议制显然已有重大区别了。中国正是根据马克思这个设想和列宁在俄国的实践，采用了代表制体制，以希望实现更完全的民主。

　　再次，中国根据马克思代表制理论和人民主权理论设计了实行民主的基本政治构架和基本运行渠道。这就是党内的代表大会制度、党员的民主生活制度和党组织的集体领导制度，国家的人民代表大会制度和议行合一原则下的执行制度，人民的广泛参与制度和村民自治制度、城市社区自治制度与一定范围内的民族区域自治制度，以及与民主党派的政治协商制度等等。应该说，这一系列制度如果都落实好，中国的民主将是一种有秩序、有内容，既成本低廉又保证高质量的民主形式。

　　最后，中国在这方面已进行了大量工作，摸索了民主的具体实现形式，并取得了可观成果。尽管这些具体形式有些还是实验或试点性质，但表现的内容却揭示了它巨大的生命力。比如在农村村民自治、城市社区自治和基层政权建设中实行的各种民主选举、民主决策、民主管理、民主监督制度等，都为我们的民主发展注入了新的生机与活力。

　　文章也指出，中国的民主在这种探索和发展中，理论上还需要进一步完善。主要是，过去在国家管理理论中，往往受精英治国论的影响，实际上奉行了一种政府主导的原则，公民权利在实践中并没有得到很好实现。为了纠正这个偏差，也曾探索过凡事诉诸群众，以至滑向“大民主”的泥潭，导致社会的混乱和失序。现在必须重新研究这个问题，不论在理论上，还是在实际上，都要找到一种把精英主义与平民主义结合起来的机制，它要以二者的“融合”为特征，各自在“有机结合”中发挥自己的作用。而这需要重大的理论创造。

　　另一点，则是在实践上切实解决公民权力的落实和对政府权力的监督问题。中国过去一直对权利和权力的性质、运行机制、变化趋势研究不够，以致两方面落实的都不好，现在必须解决这些问题。（来源：综编）

欲藏读书求善价。

一贫一富是交情。

一生一世是交态。

最敬爱的夫人:
    过去的一年中，我在您的直接领导下，在岳父岳母的英明指导下，在大小姨子的集体关怀下，遵照您的指示，按照您的部署，兢兢业业、恪尽职守，摸爬滚打、积极进取，各项家庭工作均取得显著成效。据统计，至去年底，咱家的银行存款、股票市值、固定资产三项指标分别比前年增长了18％、19％、20％。超额完成了去年初制定的“三项指标增幅要达到12％”的任务，同时咱家还被本胡同评为“五好家庭”，我被本楼道评为“最称职老公”，您则光荣当选“最幸福太太”，实现了物质文明、精神文明的双丰收。
   现将本人一年来的工作情况总结如下:
   一、以“服务夫人”为工作重心，抓好家庭日常工作。
   二、以“夫人旨意”为工作重点，抓好家庭经济建设。过去的一年中，我认真贯彻夫人去年初作出“要把家庭经济搞上去”的重要指示，采取得力措施，加大工作力度，狠抓经济建设，终有所成，家庭三项经济指标均比前年大幅度增长。
   我的主要做法是: 
   1、严格遵守财经纪律。去年，我不折不扣地执行了工资、奖金等主营收入悉数上交，再由夫人回拨零用钱的收支两条线政策，其余副业收入纳入预算资金管理，向夫人打报告审批使用，在过去的一年中，由于我财经纪律做到了不截留挪用，不挤占乱花，不隐瞒收入，不设小金库，使夫人总揽大权的地位得到了进一步巩固，家庭收入管理规范，资金专项使用。
   2、厉行个人节约，注重自我节流。过去的一年中，我戒烟、戒酒、戒茶、戒零食、戒请客，总之，将个人吃穿用度费用降至最底，每月零用钱均有剩余，积蓄一定时日，购买首饰、衣物若干赠于夫人，既增加家庭固定资产，又给夫人带来惊喜，一举两得。
   3、积极探索，广开财路。一是充分发挥自身所长，笔耕不辍，投稿报刊、杂志赚取稿费。二是深入领会《麻将致胜大全》要点，掌握致胜技艺，与同事亲友小赌怡情，胜多负少，小有收获。三是苦心钻研炒股方法，向夫人申请专项资金投身股海，一级市场守株待兔，二级市场低买高卖，一年下来赢利颇多。
   三、以“夫人喜好”为出发点，抓好家庭安定团结。过去的一年，我始终以“夫人喜好”为标准，一切听从夫人，听从夫人一切，不断规范自身行为，搞好家庭安定团结，主要有:
   1、婚前死党小黄、小李、小谢、小军、小杨诸人一向好吃懒做，行事全无章法，经常来家骗吃骗喝，以夫人不喜，我遂将彼等列入损友名单，遂一割袍断义，中断往来（注：小李因欠我债务的缘故，暂还保持联系）。
   2、过去我好吸烟，一天两包不在话下，夫人恶之，去年伊始，我便痛下决心，誓与烟绝。如今，瘾来时，我至多点蚊香一支嗅其味以解馋。
   3、前年我看望父母次数多于看望岳父岳母一次，夫人不悦，去年我遂积极整改，以实际行动纠正偏差，据统计，至去年底'我看望岳父岳母次数超出看望父母次数两次，在时间总量上超出45分钟，在孝敬财物总额上超出21元人民币。
   4、央视主持人刘仪伟，风格清新，厨艺一绝'夫人爱甚，视为新好男人，我遂理一板寸头，学一口鸟腔普通话，苦研《天天厨艺》菜谱，每日推出一样特色小菜。
   由于我紧紧把握“夫人永远是对的'如果夫人错了，我请参照上句执行”的方针，认真贯彻“打不还手，骂不还口，夫人一脚踹过来，我就躲着走”的基本原则，家庭安定团结局面一派大好，夫妻相敬如宾，居家气氛温馨。在过去的一年里，我主持家庭日常工作虽取得一定成绩，但离夫人的要求仍存在大小差距，如：工作主观能动性还有待加强，工作前瞻性不足；工作尚存在畏难情绪等，在新的一年中，我将克服缺点、发扬优点，在巩固去年成绩的基础上，百尺竿头更进一步，使咱家的生活水准芝麻开花节节高，夫妻恩爱此情绵绵无绝期。   

抄报：岳父、岳母
抄送：大姨子、大舅子、小姨子、小舅子、各位连襟