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〖摘要:〗
乔.吉拉德是世界上最伟大的销售员,他连续12年荣登世界吉斯尼记录大全世界销售第一的宝座,他所保持的世界汽车销售纪录:连续12年平均每天销售6辆车,至今无人能破。

乔.吉拉德也是全球最受欢迎的演讲大师,曾为众多世界500强企业精英传授他的宝贵经验,来自世界各地数以百万的人们被他的演讲所感动,被他的事迹所激励。

三十五岁以前,乔.吉拉德是个全盘的失败者,他患有相当严重的口吃,换过四十个工作仍一事无成,甚至曾经当过小偷,开过赌场 。

然而,谁能想象得到,象这样一个谁都不看好,而且是背了一身债务几乎走投无路的人,竞然能够在短短三年内爬上世界第一,并被吉尼斯世界纪录称为“世界上最伟大的推销员”。

他是怎样做到的呢?虚心学习、努力执着、注重服务与真诚分享是乔.吉拉德四个最重要的成功关键。

全世界最伟大的推销员乔.吉拉德,将帮助您晋身为最有实力的顶尖销售专家,创造您傲人的成功!

乔.吉拉德销售秘诀

乔·吉拉德,因售出13000多辆汽车创造了商品销售最高纪录而被载入吉尼斯大全。他曾经连续15年成为世界上售出新汽车最多的人,其中6年平均售出汽车1300辆。销售是需要智慧和策略的事业。在每位推销员的背后,都有自己独特的成功诀窍,那么,乔的推销业绩如此辉煌,他的秘诀是什么呢?

一、250定律:不得罪一个顾客

在每位顾客的背后,都大约站着250个人,这是与他关系比较亲近的人:同事、邻居、亲戚、朋友。

如果一个推销员在年初的一个星期里见到50个人,
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STTTT   2007-12-01 16:32:49 阅读:108  评论:0  引用:0
〖摘要:〗
以下是原文:
  
  
    90年代中期的曲解造成今天的乱象
    
    ——7月15日多伦多演讲文字实录
    
    
    作者:郞咸平
    
    
    北京时间: 2007年7月15日(星期日)1:30
    
    地点: InterContinental Toronto Centre
    225 Front Street West Toronto, ON M5V 2X3, Canada
    
    
    
    
    主持人:女士们、先生们大家好!各位来宾大家好,KVB昆仑国际2007中国经济论坛现在开始!
    首先让我们大家介绍一下今天我们的来宾:首先是中华人民共和国驻多伦多王勇领事、杨学刚领事、陈国治先生、陈志辉先生、陈丙丁先生、香港特区经济贸易办事处的萧显扬先生、还有我们KVB昆仑国际执行董事刘先生、还有KVB昆仑国际主席吴先生。其他的嘉宾还有环球时报等媒体和记者和我们KVB昆仑国际忠实的客户,还有来自多伦多中国留学生的代表,欢迎各位嘉宾光临。欢迎郎咸平教授!
    
    郎咸平:各位来宾大家好!今天很高兴来到多伦多,来做一场演讲,我相信在座每一位来宾,对于中国的现状,以及未来是给予高度的关切,不然也不会来听我的演讲。今天我一来就接受了两个电视媒体的采访,他们问我的问题,可以代表在座各位的问题,我对中国经济的未来是什么看法?那么我的回答,我既不说乐观,也不说悲
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STTTT   2007-08-02 12:03:00 阅读:106  评论:0  引用:0
〖摘要:〗
 

王瑞斌@继续阅读其余的  74229 字

STTTT   2007-07-01 11:31:47 阅读:26  评论:0  引用:0
〖摘要:〗
如何制订创业计划书呢?  一、怎样写好创业计划书
  那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:   
  1.关注产品
  在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”  
  2.敢于竞争
  在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以
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STTTT   2007-06-12 23:38:34 阅读:54  评论:0  引用:0
〖摘要:〗
在杭州一提到创意,就立马想到动漫网游、LOFT49号的创意设计公司等,这些似乎都是动辄数千万元的大老板、或者是功成名就的行业内“大师”、“艺术家”等才能干的大事业。

  但其实“创意设计”并不排斥小家创业,而且随着人们生活水平的提高,个性化服务需求急剧增加,生活中的“小敲小打”的创意设计,同样成为了年轻人创业的最具潜力的行业。

  这个市场非常大

  杭州人王维列以前在一家外贸公司当业务员,今年年初,以

  前一个在慈溪的客户找上门来,让王帮他设计一款电动麻将桌。王维列按照他的要求,前后用了20多天终于设计出客户要求的电动麻将桌来,客户很满意,又让他帮着找模具厂,找配件工厂,一不小心,第一单就完成了。

  王维列马上注册了自己的公司,招了几个搞工业产品设计的,开始给一些IT企业和家电企业设计电子产品的外形等。现在,他每个月接的业务量达到20万至30万元,目前的主要业务在宁波和杭州两地。他告诉记者,这个市场的潜力真是惊人,他的客户从新创立的小企业,到一些跨国大企业都有。他正准备着到苏南去设个办事处。

  陶林刚从北京来到杭州,他在和平国际会展中心附近开了一家汽车改装店,他说,随着杭州的有车一族日益增多,“玩车”的人也越来越追求个性、舍得花钱,只要你能分析客户心理,做出能让客户满意的“创意”,生意真是越做越大啊。

  在产品丰富、同质竞争的市场继续阅读其余的  1167 字

STTTT   2007-06-07 21:33:50 阅读:72  评论:0  引用:0
〖摘要:〗

Secondlife基于英语、基于美元。很多新人正是因为受到第二点的诱惑,希望通过玩secondlife赚大钱。却忽视了第一点,基于英语。如果不能把Secondlife当做一个提高英语的机会,回避和老外交谈,那么你只能赚点小钱,在Secondlife中小钱多的是。 

    Secondlife不是大多数新人印象中的传统网游,这里没有打怪、没有砍人、没有打金币,或者说这根本不是一款游戏。如果你抱着玩游戏的心态,恐怕会让你失望,当然失望以前你将十分痛苦、茫然的在Secondlife虚拟世界中挣扎。 

    那么Secondlife到底是什么?又有什么?是什么,好像目前还没有一个确定的概念,或许将成为下一个Web标准,图形Web。这是一款试验中的网络形式,从其开发方的名称,Linden实验室,就能说明问题。SL大概每周就更新一个小版本,好在客户端非常小,只有30m,应该是比IE还小。 

    至于有什么,任何你能想像出来的东西这里都有,任何,包括任何形式。应该是没有夸大的成分,因为你可以在虚拟世界中制造任何物体,也可以通过脚本来实现各种效果。换个角度讲,整个游戏实际上是由所有玩家共同创造的,Lindens不过是提供了一个平台而已。场景中的陆地、大海、道路、桥梁、公共设施也是Lindens的工作人员以玩家身份登陆创造的。这些人和普通玩家的唯一区别是,名字的姓氏为Lindens。 

    Secondlife
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STTTT   2007-05-27 15:57:20 阅读:31  评论:0  引用:0
〖摘要:〗

作者:英国《金融时报》撰稿人西蒙•布鲁克(Simon Brooke)

马修•卡查(Matthew Karcha)需要一套正装。在高端房产界供职的卡查表示:“我希望它既时尚又得体。我的肩膀很宽,但腰围只有32英寸。我希望它很合身。”很显然,现成的衣服是没有的。但他应该去订做(made-to-measure)或预订(bespoke)吗?还有,这两者究竟有什么差别?

在大街上随便拦住一个人,问问他知不知道这样一些词的差别:个性化制衣(personal tailoring)、现成的衣服(off-the-peg)、定做(customised)、特别制作(tailor-made)、定制(made-to-measure)、预约制作(bespoke)。被问者很可能说不出个所以然。的确,如今男士正装的名堂和价格说法似乎比男人橱柜里的领带还要多。

最终,卡查通过Gieves & Hawkes的“个性化制衣”定做了一套褐色、有一道红线的开司米单排扣西服。这里的“个性化”是指:在该公司标准模板基础上,根据客户对面料的选择,并依照他的尺码加以改进。

Gieves & Hawkes 的首席裁缝安德鲁•高德伯格(Andrew Goldberg)解释说:“个性化制衣是一个过程。这远不只是定制,因为它不只是做一件衣服,它是在与客户形成一种关系,可以让他们加入一些创造性想法进来。”

与此同时,在
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STTTT   2007-04-24 11:39:47 阅读:66  评论:0  引用:0

在招聘网站琳琅满目的时候发现了她www.meijob.com具有搜索功能

也许对即将参加工作的人有所帮助

顺便希望大家彼此保持联系!

STTTT   2007-04-19 16:41:11 阅读:66  评论:0  引用:0
〖摘要:〗
职业规划是职业生涯成功的第一步。不幸的是,很多职业人员并没有很好地把握自己的职业生涯,他们不知道如何去实现自己的职业目标,或者不知道要实现什么样的目标。职业规划永远都不嫌晚。IT管理人员、专业人员、受训人员、新进入IT的人或者是首席信息官(CIO)都需要好好想一想自己的未来。采取“我不在乎”或“一切都完了”的态度,你就无法实现自己内在的潜能。你和其他的专业人员都有一个选择;你可以进行职业规划,并在这些规划的基础上采取明智的决策,这样就可以掌握你的职业生涯。不要让你的职业任意发展,而是要让你的职业按自己的计划发展!显然,你需要清楚你想成为什么样的人,并由此进行自我激励。

很多人都关心有没有证书以及其它职业工具,却不考虑自己职业增长的需要。培训、证书以及工作经验只是你的个人职业发展规划中需要考虑的一部分。只有在你有了实实在在的适当的职业发展规划之后,才去考虑证书问题。那么制定职业发展规划到底需要做什么呢?

评估

制定一份职业发展规划需要进行职业自我评估以及职业状态评估。我使用职业自我评估一词的用意是什么呢?职业自我评估要求你问一些与你的职业期望相关的问题,并对这些问题做出回答。你必须问自己:你想要那种类型的工作生活?什么样的工作或活动会让你觉得开心?你的职业目标是什么?你有什么样的远大抱负,个人或生活偏好?在职业满意方面什么对你来说最重要?这些都是关于你想让你的生活向什么方向发展的问题。

通常来说,你需要考虑以下几个方面:工作性质,工作爱好,公众认知程度,安全性,收入(薪水和津贴),个人/家庭生活,提升机会以及职责。列出以上每个方面哪些会让你对职业感到满意,哪些方面是最优先考虑的,哪些对你来说不重要?哪些
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STTTT   2007-04-09 22:38:43 阅读:47  评论:0  引用:0
〖摘要:〗
 
它已经是网络上最快的下载软件,它现在要成为另一个腾讯般的行业主导者
1月29日以来,每天下午6点刚过,迅雷的员工们就开始了游戏时间。仿佛回到了大学男生宿舍,工程师们忙于即时战略游戏《星际争霸》的对战。检查宿舍的教导员?抱歉,这里唯一的负责人是公司联合创始人、COO程浩。他也参加了比赛,中途被淘汰后,玩兴不减就担任起了解说。
很少有公司能够享受这种从上而下的快乐氛围,但现在,迅雷可以。虽然2006年的中国互联网业并不平淡,但长期默默无闻的迅雷称得上这一年中唯一腾飞的新星。它那款速度惊人的下载软件以同样惊人的速度占据了1.2亿网民的桌面,成为了仅次于QQ的国内第二大客户端软件——如果QQ的经验教给了这个行业什么,那就是一款成功的客户端软件几乎无所不能。
另一个让多数公司苦恼的话题:钱,此刻对于迅雷也不再是问题了。2006年初它已实现收支平衡,仍然难以阻挡热情的风险投资者们。2007年元旦过后,来自联创策源等VC的2000万美元仿佛为迅雷的经营前景“上了保险”。与此同时,投资银行业几乎所有关注TMT业务的银行家们都开始分一只眼睛在它身上。人们相信,迅雷很可能成为下一个百度或下一个腾讯。甚至,多数人想到的最坏的结局也是玫瑰色的:急于打开中国年轻人市场的Google中国或许会收购它。
事实上,如果关于迅雷的未来还有什么问题值得讨论,可能只有一个:它能否避开国内明星公司们的普遍厄运?
这并非迷信或者过于苛刻的揣测,如果人们可以从商业史中学到些什么,其中之一就是,那些被舆论看好
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STTTT   2007-03-25 18:43:33 阅读:55  评论:0  引用:0
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