冷眼看世
哲学家、蚂蚁与天神
一位哲学家在海边目睹一条船遇难。船上的水手和乘客全部溺毙了。他痛骂上苍不讲理——只因为一位罪犯正好乘坐这条船,竟然让众多的无辜者受害。
当他正沉迷于这种思想的时候,他发觉自己给一大群蚂蚁围住,原来他站的位置距离蚂蚁窝不远。那时,有一只蚂蚁爬到他身上并叮他一口,他立刻用脚踩死所有的蚂蚁。天神在这个时候现身,并用他的拐杖敲着哲学家说:“你既然都以类似上苍的方式去对待那些可怜的蚂蚁,难道你还够资格去批判上苍的作为吗?”
这一则寓言很生动地描述了两种有碍管理绩效的心态。一是:以偏概全;一是:宽于律己,苛以待人。
我们对寓言中上苍及哲学家的作为,一定深不以为然。可是,一旦我们成为当事人时,往往也会不小心触犯了上述二项禁忌,因为人是感官性的动物,例如:看到一位员工常常加班,另一位员工每次都准时下班,管理者常常以看到的景象,依照自己的思考模式(即是价值观)来下判断,认定准时下班的员工配合度不够,工作不敬业……
然而事实未必如管理者所看到的,有可能是常常加班的员工在上班时间打混摸鱼,工作未能如期完成只好以加班来完成;也有可能常常加班的员工,工作方式不对;也有可能是工作分量分配不均……
所以,身为管理者必须时时提醒自己:勤劳上进的员工未必是合作性高的员工;试图取悦上司的员工未必能够胜任艰难的工作。
至于另一项管理禁忌:宽于律己,苛以待人。是员工最厌恶的主管类型之一,也就是管理者标准不一,不能以身作则,反而以放大镜来看待员工的行为,造成管理上的冲突,致使员工会有“多做多错,少做少错,不做不错”的心结或者“上行下效”毫无作为可言,这也是人性之一。身为管理者即是表率,言行要谨慎,当你拿放大镜看别人,却放纵自己的同时,员工亦必定是拿放大镜来看待你,其中会产生的冲突可想而知……
清澈的小河
老禅师有一次和一个弟子出游,恰好那天特别地热,两人走了一段路之后,就上气不接下气,嗓子眼里像冒烟似的难受。
老禅师吩咐他的弟子说:“我们刚才不是刚刚渡过一条小河吗?那儿的水清澈甘甜,你去弄些来解渴吧。” 弟子就捧着老禅师的金钵去了。
过了一会儿,弟子空着手回来了,禀告老禅师说:“小河那边有一拨贩卖布匹的西城商人,他们的马在那儿撒欢追逐,把整条小河的水都弄脏了。不如我们再走两个时辰的路,到前面的另外一条小溪去吧。”
老禅师皱了皱眉头,回答道:“牛羊不吃身边的草,却要翻山越岭吃山对面的沙子,世界上有这样的事吗?我们现在渴得不行,为什么还要走两个时辰的路去找水喝呢?你还是再回去一趟,取些水来解渴吧。”
弟子撅着嘴,心里虽然一万个不情愿,但还是按照老禅师的吩咐回到那条小河边。
但让他大吃一惊的是:才这么一会儿的工夫,原来的那拨人马都不见了,整条小河又恢复了第一次见到时的清澈和平静,好像什么事情都没发生过一样。
没有永远混浊的河水,与其舍近求远地乱碰运气,不如等待一时,机会总会来临。这就是老禅师的智慧。
事物总在不断变化,所谓“一切皆流,一切皆变”。因此,不要害怕等待,等待中自有机会。很多人却错误地认为,等待是可耻的,是无能的表现,是消极的行为,事情发生总应该有所行动。身为管理者,无论是处于顺境还是逆境,都应该让自己在等待中寻求更高、更远、更强的发展。
能力与待遇
主人将货物分成两份,平均分给驴和骡。驴看到自己背的东西和骡一样多很气愤地说:“人们给骡吃的食物比我多一倍,却让我和它驮一样重的货物。”
走了一段路以后,主人看到驴支持不住了,就把它身上的货物移一部分到骡背上。再走了一段路以后,驴更没精神了又把货物移过去一部分。最后驴身上空无一物。这时骡瞪着驴说:“你现在还会认为我不该多吃一倍食物吗?”
判断一个人的能力,一定要长期观察才可下评论。一个组织的工作,可分成“例行”工作及“解决问题”的工作。通常是愈富有解决问题性质的工作,工资愈高,但所承受的压力也愈大。有些专做例行性工作的人,却埋怨工资比不上其他人。但他若有机会尝试做解决问题性的工作时,就会了解别人是否比他有能力了。
一位哲学家在海边目睹一条船遇难。船上的水手和乘客全部溺毙了。他痛骂上苍不讲理——只因为一位罪犯正好乘坐这条船,竟然让众多的无辜者受害。
当他正沉迷于这种思想的时候,他发觉自己给一大群蚂蚁围住,原来他站的位置距离蚂蚁窝不远。那时,有一只蚂蚁爬到他身上并叮他一口,他立刻用脚踩死所有的蚂蚁。天神在这个时候现身,并用他的拐杖敲着哲学家说:“你既然都以类似上苍的方式去对待那些可怜的蚂蚁,难道你还够资格去批判上苍的作为吗?”
这一则寓言很生动地描述了两种有碍管理绩效的心态。一是:以偏概全;一是:宽于律己,苛以待人。
我们对寓言中上苍及哲学家的作为,一定深不以为然。可是,一旦我们成为当事人时,往往也会不小心触犯了上述二项禁忌,因为人是感官性的动物,例如:看到一位员工常常加班,另一位员工每次都准时下班,管理者常常以看到的景象,依照自己的思考模式(即是价值观)来下判断,认定准时下班的员工配合度不够,工作不敬业……
然而事实未必如管理者所看到的,有可能是常常加班的员工在上班时间打混摸鱼,工作未能如期完成只好以加班来完成;也有可能常常加班的员工,工作方式不对;也有可能是工作分量分配不均……
所以,身为管理者必须时时提醒自己:勤劳上进的员工未必是合作性高的员工;试图取悦上司的员工未必能够胜任艰难的工作。
至于另一项管理禁忌:宽于律己,苛以待人。是员工最厌恶的主管类型之一,也就是管理者标准不一,不能以身作则,反而以放大镜来看待员工的行为,造成管理上的冲突,致使员工会有“多做多错,少做少错,不做不错”的心结或者“上行下效”毫无作为可言,这也是人性之一。身为管理者即是表率,言行要谨慎,当你拿放大镜看别人,却放纵自己的同时,员工亦必定是拿放大镜来看待你,其中会产生的冲突可想而知……
清澈的小河
老禅师有一次和一个弟子出游,恰好那天特别地热,两人走了一段路之后,就上气不接下气,嗓子眼里像冒烟似的难受。
老禅师吩咐他的弟子说:“我们刚才不是刚刚渡过一条小河吗?那儿的水清澈甘甜,你去弄些来解渴吧。” 弟子就捧着老禅师的金钵去了。
过了一会儿,弟子空着手回来了,禀告老禅师说:“小河那边有一拨贩卖布匹的西城商人,他们的马在那儿撒欢追逐,把整条小河的水都弄脏了。不如我们再走两个时辰的路,到前面的另外一条小溪去吧。”
老禅师皱了皱眉头,回答道:“牛羊不吃身边的草,却要翻山越岭吃山对面的沙子,世界上有这样的事吗?我们现在渴得不行,为什么还要走两个时辰的路去找水喝呢?你还是再回去一趟,取些水来解渴吧。”
弟子撅着嘴,心里虽然一万个不情愿,但还是按照老禅师的吩咐回到那条小河边。
但让他大吃一惊的是:才这么一会儿的工夫,原来的那拨人马都不见了,整条小河又恢复了第一次见到时的清澈和平静,好像什么事情都没发生过一样。
没有永远混浊的河水,与其舍近求远地乱碰运气,不如等待一时,机会总会来临。这就是老禅师的智慧。
事物总在不断变化,所谓“一切皆流,一切皆变”。因此,不要害怕等待,等待中自有机会。很多人却错误地认为,等待是可耻的,是无能的表现,是消极的行为,事情发生总应该有所行动。身为管理者,无论是处于顺境还是逆境,都应该让自己在等待中寻求更高、更远、更强的发展。
能力与待遇
主人将货物分成两份,平均分给驴和骡。驴看到自己背的东西和骡一样多很气愤地说:“人们给骡吃的食物比我多一倍,却让我和它驮一样重的货物。”
走了一段路以后,主人看到驴支持不住了,就把它身上的货物移一部分到骡背上。再走了一段路以后,驴更没精神了又把货物移过去一部分。最后驴身上空无一物。这时骡瞪着驴说:“你现在还会认为我不该多吃一倍食物吗?”
判断一个人的能力,一定要长期观察才可下评论。一个组织的工作,可分成“例行”工作及“解决问题”的工作。通常是愈富有解决问题性质的工作,工资愈高,但所承受的压力也愈大。有些专做例行性工作的人,却埋怨工资比不上其他人。但他若有机会尝试做解决问题性的工作时,就会了解别人是否比他有能力了。
vitamin
2006-07-16 12:31:17
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我喜欢在傍晚喧嚣的十字街口,放很大很大声安静的歌
隔着音乐玻璃,在自己的世界里欢乐悲喜
看路人嘈杂
我喜欢红色的苏格兰格子背心,和纯白的棉布衬衫
纵容我质疑时,可以不自觉流露出天真疑惑的表情
孩子一般
我喜欢透明冰凉的白水晶,内里碎裂的班驳
尽管会有裂痕
却成就了斑斓
我喜欢大颗晶莹的冰糖葫芦,串竹木签,葡萄干,和甜甜的豆沙馅
从最顶端的糖片舔起
一口一口吃下去
我喜欢踩上那双黑色的牛皮靴子,靴子上咖啡色的波西米亚流苏
随着我在诺大的设计室里穿梭
旁若无人,让我安心
我喜欢在路上行走时不期然就会想到谁,嘴角暗含若隐的弧度
抬头时,报以侧目的路人
明亮的微笑
我喜欢努力的人认真的样子。我不喜欢加班。但如果为了比较有趣的事情,那也可以坚持
我喜欢胡思乱想海阔天空。我不喜欢现实世界坚硬刻板,但如果必须面对,那也会打起精神来
我喜欢做东西唯美空灵,自然如水。我不喜欢被评价线条妩媚。但他们说这样很好,可我还是不喜欢
我喜欢到处行走。我不喜欢离别
我喜欢被关心。我不喜欢被担心
我喜欢冰凉的酸奶。我喜欢热牛奶。我不喜欢面包
我喜欢黑森林蛋糕。我喜欢初冬早晨像黑森林蛋糕的田野。我不喜欢变胖。
我喜欢漂亮的器皿。我不喜欢粗糙的生活细节
我喜欢深夜不睡。我不喜欢不能睡觉的深夜
我喜欢那个因你而在的地方。我不喜欢那个地方带走了你
。。。 。。。
我喜欢,不喜欢的,太多
喜欢和不喜欢,都不能太多
隔着音乐玻璃,在自己的世界里欢乐悲喜
看路人嘈杂
我喜欢红色的苏格兰格子背心,和纯白的棉布衬衫
纵容我质疑时,可以不自觉流露出天真疑惑的表情
孩子一般
我喜欢透明冰凉的白水晶,内里碎裂的班驳
尽管会有裂痕
却成就了斑斓
我喜欢大颗晶莹的冰糖葫芦,串竹木签,葡萄干,和甜甜的豆沙馅
从最顶端的糖片舔起
一口一口吃下去
我喜欢踩上那双黑色的牛皮靴子,靴子上咖啡色的波西米亚流苏
随着我在诺大的设计室里穿梭
旁若无人,让我安心
我喜欢在路上行走时不期然就会想到谁,嘴角暗含若隐的弧度
抬头时,报以侧目的路人
明亮的微笑
我喜欢努力的人认真的样子。我不喜欢加班。但如果为了比较有趣的事情,那也可以坚持
我喜欢胡思乱想海阔天空。我不喜欢现实世界坚硬刻板,但如果必须面对,那也会打起精神来
我喜欢做东西唯美空灵,自然如水。我不喜欢被评价线条妩媚。但他们说这样很好,可我还是不喜欢
我喜欢到处行走。我不喜欢离别
我喜欢被关心。我不喜欢被担心
我喜欢冰凉的酸奶。我喜欢热牛奶。我不喜欢面包
我喜欢黑森林蛋糕。我喜欢初冬早晨像黑森林蛋糕的田野。我不喜欢变胖。
我喜欢漂亮的器皿。我不喜欢粗糙的生活细节
我喜欢深夜不睡。我不喜欢不能睡觉的深夜
我喜欢那个因你而在的地方。我不喜欢那个地方带走了你
。。。 。。。
我喜欢,不喜欢的,太多
喜欢和不喜欢,都不能太多
vitamin
2006-07-11 17:12:44
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1、 情况不同
一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,他大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,是要我的命的 ? ”
立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛 ,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心!
2、 靠自己
小蜗牛问妈妈:为什么我们从生下来,就要背负这个又硬又重的壳呢?
妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快。所以要这个壳的保护!
小蜗牛:毛虫姊姊没有骨头,也爬不快,为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢?
妈妈:因为毛虫姊姊能变成蝴蝶,天空会保护她啊。
小蜗牛:可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快,也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢?
妈妈:因为蚯蚓弟弟会钻土, 大地会保护他啊。
小蜗牛哭了起来:我们好可怜,天空不保护,大地也不保护。
蜗牛妈妈安慰他:所以我们有壳啊!我们不靠天,也不靠地,我们靠自己。
3、 鲨鱼与鱼
曾有人做过实验,将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子,然后用强化玻璃隔开,最初,鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃,耐何这只是徒劳,它始终不能过到对面去,而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里,所以鲨鱼也没缺少猎物,只是它仍想到对面去,想尝试那美丽的滋味,每天仍是不断的冲撞那块玻璃,它试了每个角落,每次都是用尽全力,但每次也总是弄的伤痕累累,有好几次都浑身破裂出血,持续了好一些日子,每当玻璃一出现裂痕,实验人员马上加上一块更厚的玻璃。后来,鲨鱼不再冲撞那块玻璃了,对那些斑斓的热带鱼也不再在意,好像他们只是墙上会动的壁画,它开始等着每天固定会出现的鲫鱼,然后用他敏捷的本能进行狩猎,好像回到海中不可一世的凶狠霸气,但这一切只不过是假像罢了,实验到了最后的阶段,实验人员将玻璃取走,但鲨鱼却没有反应,每天仍是在固定的区域游着它不但对那些热带鱼视若无睹,甚至于当那些鲫鱼逃到那边去,他就立刻放弃追逐,说什么也不愿再过去,实验结束了,实验人员讥笑它是海里最懦弱的鱼。可是失恋过的人都知道为什么,它怕痛。
4、 神迹
法国一个偏僻的小镇,据传有一个特别灵验的水泉,常会出现神迹,可以医治各种疾病。有一天,一个拄着拐杖,少了一条腿的退伍军人,一跛一跛的走过镇上的马路,旁边的镇民带着同情的回吻说:“可怜的家伙,难道他要向上帝祈求再有一条腿吗?”这一句话被退伍的军人听到了,他转过身对他们说:“我不是要向上帝祈求有一条新的腿,而是要祈求他帮助我,叫我没有一条腿后,也知道如何过日子。”
试想:学习为所失去的感恩,也接纳失去的事实,不管人生的得与失,总是要让自已的生命充满了亮丽与光彩,不再为过去掉泪,努力的活出自己的生命。
5、 钓竿
有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼,老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很可爱,要把整篓的鱼送给他,小孩摇摇头,老人惊异的问道:“你为何不要?”小孩回答:“我想要你手中的钓竿。”老人问:“你要钓竿做什么?”小孩说:“这篓鱼没多久就吃完了,要是我有钓竿,我就可以自己钓,一辈子也吃不完。”
我想你一定会说:好聪明的小孩。错了,他如果只要钓竿,那他一条鱼也吃不到。因为,他不懂钓鱼的技巧,光有鱼竿是没用的,因为钓鱼重要的不在钓竿,而在钓技有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿,再也无惧于路上的风雨,如此,难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人,以为只要有钓竿就有吃不完的鱼,像职员看老板,以为只要坐在办公室,就有滚进的财源。
一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,他大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,是要我的命的 ? ”
立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛 ,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心!
2、 靠自己
小蜗牛问妈妈:为什么我们从生下来,就要背负这个又硬又重的壳呢?
妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快。所以要这个壳的保护!
小蜗牛:毛虫姊姊没有骨头,也爬不快,为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢?
妈妈:因为毛虫姊姊能变成蝴蝶,天空会保护她啊。
小蜗牛:可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快,也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢?
妈妈:因为蚯蚓弟弟会钻土, 大地会保护他啊。
小蜗牛哭了起来:我们好可怜,天空不保护,大地也不保护。
蜗牛妈妈安慰他:所以我们有壳啊!我们不靠天,也不靠地,我们靠自己。
3、 鲨鱼与鱼
曾有人做过实验,将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子,然后用强化玻璃隔开,最初,鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃,耐何这只是徒劳,它始终不能过到对面去,而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里,所以鲨鱼也没缺少猎物,只是它仍想到对面去,想尝试那美丽的滋味,每天仍是不断的冲撞那块玻璃,它试了每个角落,每次都是用尽全力,但每次也总是弄的伤痕累累,有好几次都浑身破裂出血,持续了好一些日子,每当玻璃一出现裂痕,实验人员马上加上一块更厚的玻璃。后来,鲨鱼不再冲撞那块玻璃了,对那些斑斓的热带鱼也不再在意,好像他们只是墙上会动的壁画,它开始等着每天固定会出现的鲫鱼,然后用他敏捷的本能进行狩猎,好像回到海中不可一世的凶狠霸气,但这一切只不过是假像罢了,实验到了最后的阶段,实验人员将玻璃取走,但鲨鱼却没有反应,每天仍是在固定的区域游着它不但对那些热带鱼视若无睹,甚至于当那些鲫鱼逃到那边去,他就立刻放弃追逐,说什么也不愿再过去,实验结束了,实验人员讥笑它是海里最懦弱的鱼。可是失恋过的人都知道为什么,它怕痛。
4、 神迹
法国一个偏僻的小镇,据传有一个特别灵验的水泉,常会出现神迹,可以医治各种疾病。有一天,一个拄着拐杖,少了一条腿的退伍军人,一跛一跛的走过镇上的马路,旁边的镇民带着同情的回吻说:“可怜的家伙,难道他要向上帝祈求再有一条腿吗?”这一句话被退伍的军人听到了,他转过身对他们说:“我不是要向上帝祈求有一条新的腿,而是要祈求他帮助我,叫我没有一条腿后,也知道如何过日子。”
试想:学习为所失去的感恩,也接纳失去的事实,不管人生的得与失,总是要让自已的生命充满了亮丽与光彩,不再为过去掉泪,努力的活出自己的生命。
5、 钓竿
有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼,老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很可爱,要把整篓的鱼送给他,小孩摇摇头,老人惊异的问道:“你为何不要?”小孩回答:“我想要你手中的钓竿。”老人问:“你要钓竿做什么?”小孩说:“这篓鱼没多久就吃完了,要是我有钓竿,我就可以自己钓,一辈子也吃不完。”
我想你一定会说:好聪明的小孩。错了,他如果只要钓竿,那他一条鱼也吃不到。因为,他不懂钓鱼的技巧,光有鱼竿是没用的,因为钓鱼重要的不在钓竿,而在钓技有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿,再也无惧于路上的风雨,如此,难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人,以为只要有钓竿就有吃不完的鱼,像职员看老板,以为只要坐在办公室,就有滚进的财源。
vitamin
2006-07-02 11:39:06
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〖摘要:〗
一、企业品牌与品牌战略
品牌的含义及作用
品牌是生产者,经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。换言之品牌是用以辨别不同企业,不同产品的文字,图形或文字,图形的有机组合等。
现在,品牌已不再仅仅是一个标记了。按照营销学权威P·道尔的说法,品牌是"一个名称、标志、图形或它们的组合,用以区分不同企业的产品。" P·费尔德维克关于品牌的解释是:"品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。"费尔德维克是著名的广告代理商BMP公司的执行董事。在过去的大约20年里,该公司开创性地使用较完善的研究技术来了解消费者与品牌之间的关系。
应注意的是,费尔德维克所说的"品牌"已不再等同于"标记",而是成为一个含义更广、更抽象的概念。它是由一?quot;徽章"或标记创造的"无形资产"换句话说,商标不是品牌的全部,而仅仅是品牌的一种标志或记号。
这一区分很重要,把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑,而是作为一组"无形资产"来考虑,是一种更完善更有力度的思维方式。
从这个角度来理解品牌,是20世纪90年代营销发展史上所取得的最重要的进步之一。它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。企业品牌的作用表现在以下几个方面:
有利于产品参与市场竞争
首先是品牌具有识别商品的功能,为广告宣传等促销活动提供了基础,对消费者购买商品起着导向作用。其次,有法律保护 的商标专用权,将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀 。第三,商誉好的商标,有利于新产品进入市场。第四,名牌商品对顾客具有更强的吸引力,有利于提高市场占有率。
有利于提高产品质量和企业形象品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜,必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心,害怕砸自己的牌子 。创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的 过程。
有利于保护消费者利益品牌是销售过程中,产品品质和来源的保证,有助于消费者购买自己偏好的品牌,以得到最大的满足。当产品质量出现问题时,有助于消费者的损失得到补偿。
事实证明,一个享有盛誉的品牌,将是企业一笔巨大的财富 。在世界上,品牌价值雄踞榜首的Marllboro,其市场价值高达210亿美元,第二位的Coca Cola为240亿美元。我国著名品牌"红塔山"以100亿元人民币夺冠。这固然是企业长期经营的成果,更是由于产品质地优异和市场营销组合的得当。经验表明,品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。2、企业品牌战略及意义品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此,品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。商品经济初期,生产力水平较低,卖方市场特征突出,消费者的消费行为简单,没有必要强调产品与服务的外在特征,因而,生产经营主导着企业管理,产品的品牌化程度较低。买方市场的发展引发了消费革命,企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色,品牌的文化标识功能得以彰显,品牌战略初露峥嵘。由于市场发展的反复和不平衡性,早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具,甚至仅仅处于营销策略层次。即使企业进入战略经营后,企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素--产品、价格、地点、促销,品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观,成为企业诸多战略选择的一种。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程,市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中,企业沦为市场第二主体,市场配置资源的效率逾加依赖和取决于自身信息化程度高低,企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。
品牌绝不是一个单独存在于市场之中的东西,它是在许多市场之外的东西的基础上建立起来的一种信念,这种信念一旦形成,最终会在潜在消费群体中产生类似迷信的概念。
品牌──我们所指的品牌是真正的品牌,哪些所谓的"不好的品牌"其实不能称之为品牌──的内涵体现在两个最主要的方面的结合:知名度+美誉度。任何产品或服务,如果只有知名度而缺乏美誉度的话,注定要在短时间后丧失生存的能力。遗憾的是,我们的企业为了短期发展的利益,追求迅速膨胀的效果,往往专注于用巨额广告打知名度,而不愿花费金钱与精力培养美誉度。这样做的后果是很危险的,一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来,仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。3、企业品牌战略与企业运作我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识,中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值,已成为一种时尚,但他们从小在消费外国品牌如雀巢、麦当劳中长大以至于发展成以追求外国品牌为时髦,这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。
在中国市场,外资品牌通过合资、独资或兼并收购等多种方式,创造了一个个成功的本土化品牌。相比之下,我国除了开放较早、竞争比较完全的行业如家电、化妆品、食品饮料等行业品牌发展较好以外,受国家政策保护及限制的行业,品牌营销仍是一片空白,真正的强势品牌几乎没有。曾经牛气冲天的秦池、爱多、巨人等国内民族品牌,也都是昙花一现。
随着中国市场的不断发展,细分化市场形成,针对不同消费顾客群,进行目标市场营销,以及品牌营销是企业营销的必然选择。企业能否开展好品牌营销,建立自己的强势品牌,与企业的业务长期战略密切相关,因为,品牌战略取决于业务战略。国内品牌大多不长久,与国内企业缺乏长期业务战略有密切关系。
二、企业品牌战略在我国企业运作中的现状
目前,商业企业在实施品牌战略上的情况是怎样的呢?从总体来说,对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还是刚刚意识到。这种意识一是来源于政府的引导,二是来源于市场竞争的实践。特别是市场的实践,使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中,使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效,而看到一些同行另辟蹊径,发展自己的品牌商品却连连获胜。在上海,就有三枪牌内衣,开开牌服饰,古今牌胸罩,真丝大王,爱建衣料,等等,这些商业同行,由于发展了自己的品牌商品,而使企业在同样激烈的竞争中,杀出重围,转眼之间,发展成为令人惊羡的大企业。更有邻近的春兰牌空调,已经踏上了世界的征程(春兰品牌虽是生产商发展的,但令商业触类旁通)。于是许多商业企业觉悟到,商业发展到今天,再走传统的道路不行了,应走现代经营之路,去实施和推进品牌战略,发展自己的品牌商品。
但是,许多商业企业意识到品牌战略是一回事,在付诸实践时又是一回事。当前,商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。
主要是:
其一,对实施品牌战略有模糊概念。不少商业企业一听说应实施和推进品牌战略,立即把目光投向生产商发展的名牌商品。以为只要与这些生产商多取得联系,多经营名牌商品,搞一些专卖、特约经销之类,就是实施和推进品牌战略。其实,这是一个很大的误解。我们不排除通过工商联手来实施和推进品牌战略,但商业实施品牌战略的直接含义是商业自己发展品牌商品,是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。这是一个庞大而繁重的系统工程,是要狠下功夫的,不是简单的搞拿来主义就能成功的。
其二,缺乏实施品牌战略的紧迫感。认为商业实施品牌战略是重要的,但现在企业里要做的事情很多。再说,实施品牌战略既然是一个系统工程,不是一蹴而就的,这件事要慢慢来。当前最要紧的是把销售抓上去,其它的事都要放一放。其实,把销售抓上去诚然重要,但怎样抓上去呢牽不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。与其屡战屡败,倒不如狠下心来研究品牌战略,从这里找寻突破口,从而找准方向。商业企业应有实施品牌战略的紧迫感。
其三,不知从何着手。或囿于实施品牌战略的理论缺乏,或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕,一些商业企业在当前实施品牌战略时茫然无措。其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做,特别是自己的同行搞什么品牌,然后去跟着学样。其实,这是最要不得的。因为实施品牌战略,是一个崭新的知识,所谓是知识经济,并没有太多现成的东西可以照搬。再说,创新本身就是追求一个新字,要各显神通才是,怎好跟在别人后面学样。万事要抱定的一个宗旨,倒是要从自己的实际出发。唯有从实际出发,才能开发出自己的具有个性的品牌商品来,那才是有生命力的。 其四,缺乏相应的机制。目前,许多商业企业正在建立现代企业制度。其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。唯有实行了这种分离,企业的经营者才有独立的人格。这对实施品牌战略是必须的。但现在不少商业企业还没有实行资产所有权与经营权的分离,或虽实行了分离,但界定不严格,不清晰,仍然使经营者缺乏完整的独立人格。这在实施和推进品牌战略时,难免产生短期行为。而品牌战略是很忌讳短期行为的。因为品牌战略是一个过程。这个过程要有连续性,短期行为,是搞不好品牌战略的。所以,商业企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题。
三、企业运作中品牌战略对策的灵活运用
那么,当前商业企业应该怎样实施和推进品牌战略呢牽我以为,最主要的要做好以下几个方面的工作:
1、 要树立强烈的品牌战略意识商业企业的经营者,首先是大型商业企业(集团)的经营者,要通过学习现代商业知识,和了解国内与国际商业发展的形势,审时度势,及时抓住机遇,实施和推进本企业的品牌战略。深刻认识,实施品牌战略,是现阶段,争夺市场份额,求得企业生存与发展的根本手段之一。更是商业为国家、为民族做出应有贡献的一个大途径。有志于商业的经营者、企业家,应从这样的高度和理念,树立起强烈的品牌开发战略意识,以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
2、选准市场定位,确定战略品牌 商业企业通常经营的商品种类,少则成百上千,多则成千上万。实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。而是经过市场调查,从本企业的实际出发,开发一、二个品牌(通常一个品牌也就足了)。目前,全世界的大品牌也不过五百强,大企业集团也不过五百强。关键是在现代科学技术和社会化大生产,使消费品越来越趋于同质化的情况下,开发的同质化商品,要体现出异质性。唯其这异质性才是品牌开发的成功之处,关键所在。这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。所有著名品牌正是开发到了这一在同类别产品中的异质性才获得成功的。这一异质性就是跟着市场走。
3、运用资本经营,加快开发速度 开发资金不足,可能是当前商业企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题。但不能以此为理由等待,更不能因此而放弃开发。一个发展现代商业国际通行的做法是运作资本经营,以加快品牌开发的步伐。资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式,嫁接和引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的初级阶段,经营品牌则是品牌发展的高
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一、企业品牌与品牌战略
品牌的含义及作用
品牌是生产者,经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。换言之品牌是用以辨别不同企业,不同产品的文字,图形或文字,图形的有机组合等。
现在,品牌已不再仅仅是一个标记了。按照营销学权威P·道尔的说法,品牌是"一个名称、标志、图形或它们的组合,用以区分不同企业的产品。" P·费尔德维克关于品牌的解释是:"品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。"费尔德维克是著名的广告代理商BMP公司的执行董事。在过去的大约20年里,该公司开创性地使用较完善的研究技术来了解消费者与品牌之间的关系。
应注意的是,费尔德维克所说的"品牌"已不再等同于"标记",而是成为一个含义更广、更抽象的概念。它是由一?quot;徽章"或标记创造的"无形资产"换句话说,商标不是品牌的全部,而仅仅是品牌的一种标志或记号。
这一区分很重要,把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑,而是作为一组"无形资产"来考虑,是一种更完善更有力度的思维方式。
从这个角度来理解品牌,是20世纪90年代营销发展史上所取得的最重要的进步之一。它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。企业品牌的作用表现在以下几个方面:
有利于产品参与市场竞争
首先是品牌具有识别商品的功能,为广告宣传等促销活动提供了基础,对消费者购买商品起着导向作用。其次,有法律保护 的商标专用权,将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀 。第三,商誉好的商标,有利于新产品进入市场。第四,名牌商品对顾客具有更强的吸引力,有利于提高市场占有率。
有利于提高产品质量和企业形象品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜,必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心,害怕砸自己的牌子 。创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的 过程。
有利于保护消费者利益品牌是销售过程中,产品品质和来源的保证,有助于消费者购买自己偏好的品牌,以得到最大的满足。当产品质量出现问题时,有助于消费者的损失得到补偿。
事实证明,一个享有盛誉的品牌,将是企业一笔巨大的财富 。在世界上,品牌价值雄踞榜首的Marllboro,其市场价值高达210亿美元,第二位的Coca Cola为240亿美元。我国著名品牌"红塔山"以100亿元人民币夺冠。这固然是企业长期经营的成果,更是由于产品质地优异和市场营销组合的得当。经验表明,品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。2、企业品牌战略及意义品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此,品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。商品经济初期,生产力水平较低,卖方市场特征突出,消费者的消费行为简单,没有必要强调产品与服务的外在特征,因而,生产经营主导着企业管理,产品的品牌化程度较低。买方市场的发展引发了消费革命,企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色,品牌的文化标识功能得以彰显,品牌战略初露峥嵘。由于市场发展的反复和不平衡性,早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具,甚至仅仅处于营销策略层次。即使企业进入战略经营后,企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素--产品、价格、地点、促销,品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观,成为企业诸多战略选择的一种。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程,市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中,企业沦为市场第二主体,市场配置资源的效率逾加依赖和取决于自身信息化程度高低,企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。
品牌绝不是一个单独存在于市场之中的东西,它是在许多市场之外的东西的基础上建立起来的一种信念,这种信念一旦形成,最终会在潜在消费群体中产生类似迷信的概念。
品牌──我们所指的品牌是真正的品牌,哪些所谓的"不好的品牌"其实不能称之为品牌──的内涵体现在两个最主要的方面的结合:知名度+美誉度。任何产品或服务,如果只有知名度而缺乏美誉度的话,注定要在短时间后丧失生存的能力。遗憾的是,我们的企业为了短期发展的利益,追求迅速膨胀的效果,往往专注于用巨额广告打知名度,而不愿花费金钱与精力培养美誉度。这样做的后果是很危险的,一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来,仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。3、企业品牌战略与企业运作我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识,中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值,已成为一种时尚,但他们从小在消费外国品牌如雀巢、麦当劳中长大以至于发展成以追求外国品牌为时髦,这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。
在中国市场,外资品牌通过合资、独资或兼并收购等多种方式,创造了一个个成功的本土化品牌。相比之下,我国除了开放较早、竞争比较完全的行业如家电、化妆品、食品饮料等行业品牌发展较好以外,受国家政策保护及限制的行业,品牌营销仍是一片空白,真正的强势品牌几乎没有。曾经牛气冲天的秦池、爱多、巨人等国内民族品牌,也都是昙花一现。
随着中国市场的不断发展,细分化市场形成,针对不同消费顾客群,进行目标市场营销,以及品牌营销是企业营销的必然选择。企业能否开展好品牌营销,建立自己的强势品牌,与企业的业务长期战略密切相关,因为,品牌战略取决于业务战略。国内品牌大多不长久,与国内企业缺乏长期业务战略有密切关系。
二、企业品牌战略在我国企业运作中的现状
目前,商业企业在实施品牌战略上的情况是怎样的呢?从总体来说,对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还是刚刚意识到。这种意识一是来源于政府的引导,二是来源于市场竞争的实践。特别是市场的实践,使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中,使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效,而看到一些同行另辟蹊径,发展自己的品牌商品却连连获胜。在上海,就有三枪牌内衣,开开牌服饰,古今牌胸罩,真丝大王,爱建衣料,等等,这些商业同行,由于发展了自己的品牌商品,而使企业在同样激烈的竞争中,杀出重围,转眼之间,发展成为令人惊羡的大企业。更有邻近的春兰牌空调,已经踏上了世界的征程(春兰品牌虽是生产商发展的,但令商业触类旁通)。于是许多商业企业觉悟到,商业发展到今天,再走传统的道路不行了,应走现代经营之路,去实施和推进品牌战略,发展自己的品牌商品。
但是,许多商业企业意识到品牌战略是一回事,在付诸实践时又是一回事。当前,商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。
主要是:
其一,对实施品牌战略有模糊概念。不少商业企业一听说应实施和推进品牌战略,立即把目光投向生产商发展的名牌商品。以为只要与这些生产商多取得联系,多经营名牌商品,搞一些专卖、特约经销之类,就是实施和推进品牌战略。其实,这是一个很大的误解。我们不排除通过工商联手来实施和推进品牌战略,但商业实施品牌战略的直接含义是商业自己发展品牌商品,是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。这是一个庞大而繁重的系统工程,是要狠下功夫的,不是简单的搞拿来主义就能成功的。
其二,缺乏实施品牌战略的紧迫感。认为商业实施品牌战略是重要的,但现在企业里要做的事情很多。再说,实施品牌战略既然是一个系统工程,不是一蹴而就的,这件事要慢慢来。当前最要紧的是把销售抓上去,其它的事都要放一放。其实,把销售抓上去诚然重要,但怎样抓上去呢牽不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。与其屡战屡败,倒不如狠下心来研究品牌战略,从这里找寻突破口,从而找准方向。商业企业应有实施品牌战略的紧迫感。
其三,不知从何着手。或囿于实施品牌战略的理论缺乏,或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕,一些商业企业在当前实施品牌战略时茫然无措。其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做,特别是自己的同行搞什么品牌,然后去跟着学样。其实,这是最要不得的。因为实施品牌战略,是一个崭新的知识,所谓是知识经济,并没有太多现成的东西可以照搬。再说,创新本身就是追求一个新字,要各显神通才是,怎好跟在别人后面学样。万事要抱定的一个宗旨,倒是要从自己的实际出发。唯有从实际出发,才能开发出自己的具有个性的品牌商品来,那才是有生命力的。 其四,缺乏相应的机制。目前,许多商业企业正在建立现代企业制度。其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。唯有实行了这种分离,企业的经营者才有独立的人格。这对实施品牌战略是必须的。但现在不少商业企业还没有实行资产所有权与经营权的分离,或虽实行了分离,但界定不严格,不清晰,仍然使经营者缺乏完整的独立人格。这在实施和推进品牌战略时,难免产生短期行为。而品牌战略是很忌讳短期行为的。因为品牌战略是一个过程。这个过程要有连续性,短期行为,是搞不好品牌战略的。所以,商业企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题。
三、企业运作中品牌战略对策的灵活运用
那么,当前商业企业应该怎样实施和推进品牌战略呢牽我以为,最主要的要做好以下几个方面的工作:
1、 要树立强烈的品牌战略意识商业企业的经营者,首先是大型商业企业(集团)的经营者,要通过学习现代商业知识,和了解国内与国际商业发展的形势,审时度势,及时抓住机遇,实施和推进本企业的品牌战略。深刻认识,实施品牌战略,是现阶段,争夺市场份额,求得企业生存与发展的根本手段之一。更是商业为国家、为民族做出应有贡献的一个大途径。有志于商业的经营者、企业家,应从这样的高度和理念,树立起强烈的品牌开发战略意识,以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
2、选准市场定位,确定战略品牌 商业企业通常经营的商品种类,少则成百上千,多则成千上万。实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。而是经过市场调查,从本企业的实际出发,开发一、二个品牌(通常一个品牌也就足了)。目前,全世界的大品牌也不过五百强,大企业集团也不过五百强。关键是在现代科学技术和社会化大生产,使消费品越来越趋于同质化的情况下,开发的同质化商品,要体现出异质性。唯其这异质性才是品牌开发的成功之处,关键所在。这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。所有著名品牌正是开发到了这一在同类别产品中的异质性才获得成功的。这一异质性就是跟着市场走。
3、运用资本经营,加快开发速度 开发资金不足,可能是当前商业企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题。但不能以此为理由等待,更不能因此而放弃开发。一个发展现代商业国际通行的做法是运作资本经营,以加快品牌开发的步伐。资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式,嫁接和引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的初级阶段,经营品牌则是品牌发展的高
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vitamin
2006-06-30 09:56:46
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严格说来,CI与企业形象是两个不同层次的概念。在英文中,CI是Corporate Identity的缩写。而且企业形象虽然也可以用CI表示,但它是Corporate Image的缩写。在译成汉语时,企业识别和企业形象也是含义不同的概念。一般来说,企业形象表示社会公众和企业员工对企业的印象,是企业的行为和特征在人们心目中的反映。如产品形象、企业管理人员形象、职工形象、环境形象以及企业的社会性相等。而且企业识别(Corporate Identity)在汉语中很难找到对应的词作为替代和解释。识别(Identity)在英文种的释义为:(1)同一性、一致;(2)识别、身份证明;(3)个性、特性。从字面上看,这是三种含义,但在企业CI实践活动中,它们确是不可分离的,是一致的。因为我们要大大企业识别的目的,就必须做到企业形象的一致性,方可使外界得到一个统一的印象。此外还需充分显示自己的独特特性,才能使人们能够从众多的企业中加以识别。也就是说,要想使企业的身份能为社会公众所识别,必须做到企业内在和外在形象的统一。如果我们把企业识别作为一个复合概念来
理解的话,它是由深层次的企业理念,基础层次的制度、组织、结构,表面层次的企业行为和视觉形象组成。这样,企业形象至多算作企业识别的一个方面,即企业识别的外在表象。由此,我们对CI系统设计作如下界定:CI系统设计企业是对经营理念、价值观念、文化精神的塑造过程,藉此改造和形成企业内部的制度和结构,并通过企业的视觉设计,将企业形象有目的的,有计划的传播给企业内外的广告公众,从而达到社会公众对企业的理解、支持与认同的目的。
具体来说:
第一, CI首先是通过理念识别(MI)来对企业灵魂进行塑造,企业灵魂,顾名思义,它主要指的使企业精神范畴的存在形式,如企业理念、企业文化、价值观念、经营思想等。理念识别(MI)是企业识别系统(CIS)的核心和起点,在英文中为Mind Identity。理念识别本身就包含着对企业精神塑造的意思。CI活动首先应是对构成企业灵魂的企业理念、价值观念的塑造,不断提高企业文化的品味和档次。从这个意义上说,CI是雕塑企业灵魂的伟大工程。这里需要指出的是,企业理念源于企业实践活动及其所依赖的物质环境。
第二, CI是将企业理念转化为企业行为的物化过程。企业理念需要通过企业的行为传播出去,才能使企业的形象得以树立。而观念形态上的企业理念只有通过企业行为的实施,才能变成人们看得见摸的着的客观实在。人们一般将企业理念的行为转化方式称作企业行为识别,英文中成为Behavior Identity,简称BI。BI 是将MI的本质物化在企业的行为方式上,通过企业的各项制度、行为规范、管理方式、教育训练、公益文化、公共关系、营销活动等体现出来,从而获得企业员工和广大消费者的识别与认同。对内提高了企业员工的凝聚力,对外加强了和广大消费者的沟通与联系,缩短了企业管理人员和一般员工之间、企业和消费者之间的距离。从这个意义上说,CI是提高企业行为品位与档次的创新活动。
第三, CI是将企业标识符号化、视觉化的传播过程。企业识别系统的主要功能是把反映企业内在理念的标识转换成为企业员工和广大消费者能够接收的符号系统。如企业的标识、名称、广告语、口号、商标、图案等等。人们将其称作为视觉识别(Visual Identity),简称VI。VI是CI的具体化、视觉化、符号化的过程,是将CI的本质表象化的结果。以此塑造企业的形象,体现企业的个性,形成企业独特的风格,并通过企业形象的传播活动与途径,最终在广大公众的心目中树立起来。就此来说,CI是企业形象的塑造工程。总之,CI是由MI、BI和VI三个部分组成的企业识别系统。如果说传统企业出售的是产品的话,那么,现代企业推销的是企业形象。从某种意义上说CI活动就是创造、生产和推销企业形象的过程。
理解的话,它是由深层次的企业理念,基础层次的制度、组织、结构,表面层次的企业行为和视觉形象组成。这样,企业形象至多算作企业识别的一个方面,即企业识别的外在表象。由此,我们对CI系统设计作如下界定:CI系统设计企业是对经营理念、价值观念、文化精神的塑造过程,藉此改造和形成企业内部的制度和结构,并通过企业的视觉设计,将企业形象有目的的,有计划的传播给企业内外的广告公众,从而达到社会公众对企业的理解、支持与认同的目的。
具体来说:
第一, CI首先是通过理念识别(MI)来对企业灵魂进行塑造,企业灵魂,顾名思义,它主要指的使企业精神范畴的存在形式,如企业理念、企业文化、价值观念、经营思想等。理念识别(MI)是企业识别系统(CIS)的核心和起点,在英文中为Mind Identity。理念识别本身就包含着对企业精神塑造的意思。CI活动首先应是对构成企业灵魂的企业理念、价值观念的塑造,不断提高企业文化的品味和档次。从这个意义上说,CI是雕塑企业灵魂的伟大工程。这里需要指出的是,企业理念源于企业实践活动及其所依赖的物质环境。
第二, CI是将企业理念转化为企业行为的物化过程。企业理念需要通过企业的行为传播出去,才能使企业的形象得以树立。而观念形态上的企业理念只有通过企业行为的实施,才能变成人们看得见摸的着的客观实在。人们一般将企业理念的行为转化方式称作企业行为识别,英文中成为Behavior Identity,简称BI。BI 是将MI的本质物化在企业的行为方式上,通过企业的各项制度、行为规范、管理方式、教育训练、公益文化、公共关系、营销活动等体现出来,从而获得企业员工和广大消费者的识别与认同。对内提高了企业员工的凝聚力,对外加强了和广大消费者的沟通与联系,缩短了企业管理人员和一般员工之间、企业和消费者之间的距离。从这个意义上说,CI是提高企业行为品位与档次的创新活动。
第三, CI是将企业标识符号化、视觉化的传播过程。企业识别系统的主要功能是把反映企业内在理念的标识转换成为企业员工和广大消费者能够接收的符号系统。如企业的标识、名称、广告语、口号、商标、图案等等。人们将其称作为视觉识别(Visual Identity),简称VI。VI是CI的具体化、视觉化、符号化的过程,是将CI的本质表象化的结果。以此塑造企业的形象,体现企业的个性,形成企业独特的风格,并通过企业形象的传播活动与途径,最终在广大公众的心目中树立起来。就此来说,CI是企业形象的塑造工程。总之,CI是由MI、BI和VI三个部分组成的企业识别系统。如果说传统企业出售的是产品的话,那么,现代企业推销的是企业形象。从某种意义上说CI活动就是创造、生产和推销企业形象的过程。
vitamin
2006-06-30 09:52:11
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〖摘要:〗
Coca-Cola可口可乐
www.coca-cola.com
它在今年完成了一次全球包装更新,其中在中国更是24年来首次改用新的中文版标示,显示其对全球未来最大饮料市场的适应。在众多对手的围攻下,它保持着“永远的”创造力。在《商业周刊》“2003年全球1000家最有价值品牌”的评选活动中,它以704.5亿美元的品牌价值再次名列榜首。有调查称,全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。
McDonald麦当劳
www.mcdonalds.com
当公车站灯箱广告神秘“I'm lovint”封条打开后,麦当劳一夜之间在全球实现了从儿童乐园到年轻时尚基地的大蜕变。而这句话也成为了新一代的全球快餐语言。在日本东京麦当劳还推出过新型营业模式“麦当劳正餐”(McDonald Dining),升价还可以升身价?秘密在于创意。
Nokia诺基亚
www.nokia.com
表面上看,这个最大手机制造商推出的每款新机几乎都是上一款模子的翻版,但这并不代表诺基亚保守,事实上它一直在“科技以人为本”地引领着手机的主流方向。它开发的视频游戏手机N-Gages。在今年已经卖出40万部。如今,它又引领了WCKMA标准的3G阵营,向高通CKMA2000标准的阵营发起冲击。胜负难卜。这个芬兰巨子看起来成竹在胸。
Pepsi百事可乐
www.pepsi.com
它不断推出流行明星(有些假如你不了解最近的流行动态的话,甚至会发现你叫不出名字)来印上它蓝色的罐身,这几乎可以冠名为“青春经济”。百事一直坚信的“NEXT”, 正好与这个世界一种永远存在的心理相合,正是如此,所以有人也坚信,它有一天终会赶上可口可乐,至少在创造力上。
Apple苹果
www.apple.com
成功地在免费的音乐文件交换软件和收费的音乐订购服务之间架起一座桥梁的iTunes音乐店刚刚获选为《时代》2003年度最酷发明。苹果这年比以往都要丰富;世界最先进的图形操作系统Panther,40G超大容量的iPod播放器,史上最强大处理能力的G5。革自己命,或许这就是Apple的不同“凡”想。
SONY索尼
www.sony.com
对索尼来说,2003年并不是个好年份。净利润比去年下降了25个百分点。同时 又裁掉了13%的员工,总数2万人。但“最强消费娱乐品牌”依然是索尼的目标。对娱乐市场的争夺分秒不懈。PS2可能在年底前就能在中国正式发售,这将是索尼的强心针。而索尼唱片和BMG唱片合并,SONY BMG由此成为了全球第二大唱片公司。
Microsoft微软
www.microsoft.com
自1975年建立至今,微软公司一直是技术变革的领导者,全球软件业的领先者。在降低技术成本创新方面,以及在支持行业和社区发展方面起着全球领导作用。
IBM
www.IBM.com
IBM 始终以超前的技术,出色的管理和独树一帜的产品领导着信息产业的发展,保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。1914年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司。
Benz奔驰
www.benz.com
创立于1926年,世界十大汽车公司之一,德国按销售额为第一大汽车公司。奔驰汽车公司除以高质量、高性能豪华汽车闻名外,它也是世界上最著名的大客车和重型载重汽车的生产厂家。
BMW宝马
www.bmw.com
全世界最成功和效益最好的汽车及摩托车生产商。2002年,公司成功销售了超过100万部BMW和MINI品牌的汽车,销售纪录首次突破一百万辆;在摩托车业务上,销量超过9.2万辆,再创销售新高。在全球,BMW集团的员工总数超过10万人。
Adidas阿迪达斯
www.adidas.com
在幕后参与操纵了今年夏天最热门的足球转会,使那位万人迷的小贝加盟那支世界最富贵族气质的球队,并且使他穿上了与习人乔丹一样的23号,其目的直指竞争对手NIKE。在运动之外,经典非常的“三道杠”在年间成为最"original"的时尚元素。
Nike 耐克
www.nike.com
一直专注于高科技技术在运动产品中的应用,在本不擅长的足球领域一路猛进,在电子产品及青年街头文化心理诉求方面有着近乎天生的触觉,尽管飞人乔丹已经离去,耐克这一年仍然出色地呈现了其一贯的创造精神,如影随形。
KFC肯德基
www.kfc.com
肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,在世界各地拥有超过11,000多家的餐厅。餐厅遍及80多个国家,从中国的长城,直至巴黎繁华的闹市区、风景如画的索非亚市中心以及阳光明媚的波多黎各,都可见到以肯德基为标志的快餐厅。世界上每天有 1000多万顾客在各个肯德基餐厅品尝着由山德士上校近半世纪前开创的肯德基原味鸡。
TOYOTA丰田
www.TOYOTA.com
以“通过汽车,创造富裕社会”为基本指导方针,TOYOTA在全世界致力于为第一辆国产车时的信念。TOYOTA始终坚持全球统一品质标准,在性能和价格两方面,生产富有竞争力的汽车。 成为日本乃至世界领先的汽车制造商之一。
Intel英特尔
www.intel.com
全球最大的半导体芯片制造商,成立于1968年。开始设计和制造复杂的半导体芯片,具有30多年产品创新和市场领导的历史。1971年,英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来,而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命,改变了这个世界。
Disney 迪斯尼
www.disney.com
“一切都开始于一只老鼠”的它是娱乐经济的佼佼者,它一直疯狂地赚着全世界男女老幼的钱,东京的主题乐园持续地火爆。位于香港,背靠中国市场的新乐园已经正式动工,展示了其远见。年度作品《海底总动员》展现的新领域新思维显示出它仍然是动画片的领袖。
Morganstanley摩根斯坦利
www.morganstanley.com
摩根斯坦利在全球金融界享有盛誉。它提供金融及市场执行方面的专业优质服务。摩根在全球28个国家拥有58000个员工,构建起一个高效的金融网络,并凭借摩根的理念和雄厚资金为实现客户的金融目标而努力奋斗。
VW大众汽车
www.vw.com
“大众”成立于1937年9月16日,同年9月改为大众汽车股份有限公司。1939年8月15日生产出第一批“甲壳虫”牌汽车。大众汽车公司是德国国内最大、也是最年轻的汽车制造厂。
Ford福特
www.ford.com
世界最大的汽车企业之一,创立于1903年。福特汽车公司致力于成为全球领先的以消费者为导向的公司。 福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、阿斯顿?马丁(AstonMartin)、美洲豹(Jaguar)、马自达(Mazda)、沃尔沃(Volvo)和陆虎(LandRover)。这些品牌具有着巨大的价值。
GE通用电气
www.ge.com
通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司,提供世界一流产品,同时是高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料,GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。
Marlboro万宝路
www.Marlboro.com
慧眼识金是万宝路的成功的秘决。菲利浦 莫里斯公司生产的万宝路香烟已连续14年成为全美香烟销售冠军。万宝路香烟的商标已成为最昂贵的品牌。成为美国第一香烟公司,在美国它占领着约一半的烟草市场。
Harvard哈佛大学
www.Harvard.com
哈佛大学成立于1636年,其文理研究生院于1872年组建,是全美最古老的大学之一,迄今己培育出6位美国总统、29位诺贝尔奖得主和27名普利策奖得主。不论从学校的名气、设备、教授阵容、还是学生素质方面,哈佛大学都堪称世界一流。具体来讲,它有近15亿美元的资产、获得最多的赞助、拥有全世界规模最大的图书馆、第一流学者和教授。哈佛大学首推为美国最好的大学,赢来了举世公认的学术口碑和崇高的国际声誉。
Samsung 三星电子
www.samsung.com
作为奥运TOP赞助商,三星一直保持国际领先的数码产品工业设计,想念是其继续稳居国际品牌前列的重要手段。它在2002年度美国工作设计奖中连夺5项大奖,成为大赢家。年间,它继续张扬;基于低功耗Centrino平台,采用超薄DVD读写光驱的商务笔记本X10;3G网络视频手机。
IKEA宜家
www.ikea.com
作为国际连锁家居巨鳄的宜家对创意生活空间的控制力正在越见深远。远东上海开出了亚洲最大的旗舰店。它正力图使大多数人站在一起,不追求高质量,高品质,而是追求使北欧式简洁设计的家居用品能为大多数人享用。
Dream Works梦工厂
www.dreamworks.com
由斯皮尔博格领衔的好莱坞三巨头创建未足十年的这家创新型电影公司,凭借其创造性和技术前沿的领先地位,已被视为好莱坞七大厂之外的“21世纪的数码制造厂”。年间与高科技公司惠普的合作展示了他们对创新技术资源的把握能力。
Avon雅芳
www.avon.com
始终引领世界最新潮流的国际美容巨子,全美500家最有实力的企业之一,一家属于女性的公司。雅芳深信,女性的进步和成功,就是雅芳的进步和成功。雅芳已发展成为世界上最大的美容化妆品公司之一,在53个国家和地区进行直接投资,拥有43000名员工,通过350余万名营业代表向143个国家和地区的女性提供两万多种产品。 雅芳凭有着雄厚的实力和优秀的品牌形象,成为入世界瞩目的美容化妆品品牌。
Yahoo雅虎
www.yahoo.com
雅虎公司是一家全球性的互联网通讯、商贸及媒体公司。其网络每月为全球超过一亿八千万用户提供多元化的网上服务。雅虎是全球第一家提供互联网导航服务的网站,不论在浏览量、网上广告、家庭或商业用户接触面上,yahoo都居于领导地位,也是最为人熟悉及最有价值的互联网品牌之一。
MIT麻省理工学院
web.mit.edu
(简称MIT)创建于1861年,坐落在麻萨诸塞州的剑桥镇,与鼎鼎大名的哈佛大学相距不远,也同样出类拔萃。它是世界最好的理工类大学,这一点几乎是人所共知的。麻省理工毫不讳言地称自己是一所“科技学校”。这里所有的科学专业都十分出色,稳稳地走在世界大学科技的前端。电子工程和计算机科学是世界公认的第一。
Philips飞利浦
www.philips.com
皇家飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一,在欧洲名列榜首。在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工,在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券交易所(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。
Carlsberg 嘉士伯
www.carlsberg.com
在2003年的时候,“可能是世界上最好的啤酒”的嘉士伯
继续阅读其余的 11971 字
Coca-Cola可口可乐
www.coca-cola.com
它在今年完成了一次全球包装更新,其中在中国更是24年来首次改用新的中文版标示,显示其对全球未来最大饮料市场的适应。在众多对手的围攻下,它保持着“永远的”创造力。在《商业周刊》“2003年全球1000家最有价值品牌”的评选活动中,它以704.5亿美元的品牌价值再次名列榜首。有调查称,全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。
McDonald麦当劳
www.mcdonalds.com
当公车站灯箱广告神秘“I'm lovint”封条打开后,麦当劳一夜之间在全球实现了从儿童乐园到年轻时尚基地的大蜕变。而这句话也成为了新一代的全球快餐语言。在日本东京麦当劳还推出过新型营业模式“麦当劳正餐”(McDonald Dining),升价还可以升身价?秘密在于创意。
Nokia诺基亚
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表面上看,这个最大手机制造商推出的每款新机几乎都是上一款模子的翻版,但这并不代表诺基亚保守,事实上它一直在“科技以人为本”地引领着手机的主流方向。它开发的视频游戏手机N-Gages。在今年已经卖出40万部。如今,它又引领了WCKMA标准的3G阵营,向高通CKMA2000标准的阵营发起冲击。胜负难卜。这个芬兰巨子看起来成竹在胸。
Pepsi百事可乐
www.pepsi.com
它不断推出流行明星(有些假如你不了解最近的流行动态的话,甚至会发现你叫不出名字)来印上它蓝色的罐身,这几乎可以冠名为“青春经济”。百事一直坚信的“NEXT”, 正好与这个世界一种永远存在的心理相合,正是如此,所以有人也坚信,它有一天终会赶上可口可乐,至少在创造力上。
Apple苹果
www.apple.com
成功地在免费的音乐文件交换软件和收费的音乐订购服务之间架起一座桥梁的iTunes音乐店刚刚获选为《时代》2003年度最酷发明。苹果这年比以往都要丰富;世界最先进的图形操作系统Panther,40G超大容量的iPod播放器,史上最强大处理能力的G5。革自己命,或许这就是Apple的不同“凡”想。
SONY索尼
www.sony.com
对索尼来说,2003年并不是个好年份。净利润比去年下降了25个百分点。同时 又裁掉了13%的员工,总数2万人。但“最强消费娱乐品牌”依然是索尼的目标。对娱乐市场的争夺分秒不懈。PS2可能在年底前就能在中国正式发售,这将是索尼的强心针。而索尼唱片和BMG唱片合并,SONY BMG由此成为了全球第二大唱片公司。
Microsoft微软
www.microsoft.com
自1975年建立至今,微软公司一直是技术变革的领导者,全球软件业的领先者。在降低技术成本创新方面,以及在支持行业和社区发展方面起着全球领导作用。
IBM
www.IBM.com
IBM 始终以超前的技术,出色的管理和独树一帜的产品领导着信息产业的发展,保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。1914年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司。
Benz奔驰
www.benz.com
创立于1926年,世界十大汽车公司之一,德国按销售额为第一大汽车公司。奔驰汽车公司除以高质量、高性能豪华汽车闻名外,它也是世界上最著名的大客车和重型载重汽车的生产厂家。
BMW宝马
www.bmw.com
全世界最成功和效益最好的汽车及摩托车生产商。2002年,公司成功销售了超过100万部BMW和MINI品牌的汽车,销售纪录首次突破一百万辆;在摩托车业务上,销量超过9.2万辆,再创销售新高。在全球,BMW集团的员工总数超过10万人。
Adidas阿迪达斯
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在幕后参与操纵了今年夏天最热门的足球转会,使那位万人迷的小贝加盟那支世界最富贵族气质的球队,并且使他穿上了与习人乔丹一样的23号,其目的直指竞争对手NIKE。在运动之外,经典非常的“三道杠”在年间成为最"original"的时尚元素。
Nike 耐克
www.nike.com
一直专注于高科技技术在运动产品中的应用,在本不擅长的足球领域一路猛进,在电子产品及青年街头文化心理诉求方面有着近乎天生的触觉,尽管飞人乔丹已经离去,耐克这一年仍然出色地呈现了其一贯的创造精神,如影随形。
KFC肯德基
www.kfc.com
肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,在世界各地拥有超过11,000多家的餐厅。餐厅遍及80多个国家,从中国的长城,直至巴黎繁华的闹市区、风景如画的索非亚市中心以及阳光明媚的波多黎各,都可见到以肯德基为标志的快餐厅。世界上每天有 1000多万顾客在各个肯德基餐厅品尝着由山德士上校近半世纪前开创的肯德基原味鸡。
TOYOTA丰田
www.TOYOTA.com
以“通过汽车,创造富裕社会”为基本指导方针,TOYOTA在全世界致力于为第一辆国产车时的信念。TOYOTA始终坚持全球统一品质标准,在性能和价格两方面,生产富有竞争力的汽车。 成为日本乃至世界领先的汽车制造商之一。
Intel英特尔
www.intel.com
全球最大的半导体芯片制造商,成立于1968年。开始设计和制造复杂的半导体芯片,具有30多年产品创新和市场领导的历史。1971年,英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来,而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命,改变了这个世界。
Disney 迪斯尼
www.disney.com
“一切都开始于一只老鼠”的它是娱乐经济的佼佼者,它一直疯狂地赚着全世界男女老幼的钱,东京的主题乐园持续地火爆。位于香港,背靠中国市场的新乐园已经正式动工,展示了其远见。年度作品《海底总动员》展现的新领域新思维显示出它仍然是动画片的领袖。
Morganstanley摩根斯坦利
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摩根斯坦利在全球金融界享有盛誉。它提供金融及市场执行方面的专业优质服务。摩根在全球28个国家拥有58000个员工,构建起一个高效的金融网络,并凭借摩根的理念和雄厚资金为实现客户的金融目标而努力奋斗。
VW大众汽车
www.vw.com
“大众”成立于1937年9月16日,同年9月改为大众汽车股份有限公司。1939年8月15日生产出第一批“甲壳虫”牌汽车。大众汽车公司是德国国内最大、也是最年轻的汽车制造厂。
Ford福特
www.ford.com
世界最大的汽车企业之一,创立于1903年。福特汽车公司致力于成为全球领先的以消费者为导向的公司。 福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、阿斯顿?马丁(AstonMartin)、美洲豹(Jaguar)、马自达(Mazda)、沃尔沃(Volvo)和陆虎(LandRover)。这些品牌具有着巨大的价值。
GE通用电气
www.ge.com
通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司,提供世界一流产品,同时是高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料,GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。
Marlboro万宝路
www.Marlboro.com
慧眼识金是万宝路的成功的秘决。菲利浦 莫里斯公司生产的万宝路香烟已连续14年成为全美香烟销售冠军。万宝路香烟的商标已成为最昂贵的品牌。成为美国第一香烟公司,在美国它占领着约一半的烟草市场。
Harvard哈佛大学
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哈佛大学成立于1636年,其文理研究生院于1872年组建,是全美最古老的大学之一,迄今己培育出6位美国总统、29位诺贝尔奖得主和27名普利策奖得主。不论从学校的名气、设备、教授阵容、还是学生素质方面,哈佛大学都堪称世界一流。具体来讲,它有近15亿美元的资产、获得最多的赞助、拥有全世界规模最大的图书馆、第一流学者和教授。哈佛大学首推为美国最好的大学,赢来了举世公认的学术口碑和崇高的国际声誉。
Samsung 三星电子
www.samsung.com
作为奥运TOP赞助商,三星一直保持国际领先的数码产品工业设计,想念是其继续稳居国际品牌前列的重要手段。它在2002年度美国工作设计奖中连夺5项大奖,成为大赢家。年间,它继续张扬;基于低功耗Centrino平台,采用超薄DVD读写光驱的商务笔记本X10;3G网络视频手机。
IKEA宜家
www.ikea.com
作为国际连锁家居巨鳄的宜家对创意生活空间的控制力正在越见深远。远东上海开出了亚洲最大的旗舰店。它正力图使大多数人站在一起,不追求高质量,高品质,而是追求使北欧式简洁设计的家居用品能为大多数人享用。
Dream Works梦工厂
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由斯皮尔博格领衔的好莱坞三巨头创建未足十年的这家创新型电影公司,凭借其创造性和技术前沿的领先地位,已被视为好莱坞七大厂之外的“21世纪的数码制造厂”。年间与高科技公司惠普的合作展示了他们对创新技术资源的把握能力。
Avon雅芳
www.avon.com
始终引领世界最新潮流的国际美容巨子,全美500家最有实力的企业之一,一家属于女性的公司。雅芳深信,女性的进步和成功,就是雅芳的进步和成功。雅芳已发展成为世界上最大的美容化妆品公司之一,在53个国家和地区进行直接投资,拥有43000名员工,通过350余万名营业代表向143个国家和地区的女性提供两万多种产品。 雅芳凭有着雄厚的实力和优秀的品牌形象,成为入世界瞩目的美容化妆品品牌。
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雅虎公司是一家全球性的互联网通讯、商贸及媒体公司。其网络每月为全球超过一亿八千万用户提供多元化的网上服务。雅虎是全球第一家提供互联网导航服务的网站,不论在浏览量、网上广告、家庭或商业用户接触面上,yahoo都居于领导地位,也是最为人熟悉及最有价值的互联网品牌之一。
MIT麻省理工学院
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(简称MIT)创建于1861年,坐落在麻萨诸塞州的剑桥镇,与鼎鼎大名的哈佛大学相距不远,也同样出类拔萃。它是世界最好的理工类大学,这一点几乎是人所共知的。麻省理工毫不讳言地称自己是一所“科技学校”。这里所有的科学专业都十分出色,稳稳地走在世界大学科技的前端。电子工程和计算机科学是世界公认的第一。
Philips飞利浦
www.philips.com
皇家飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一,在欧洲名列榜首。在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工,在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券交易所(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。
Carlsberg 嘉士伯
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在2003年的时候,“可能是世界上最好的啤酒”的嘉士伯
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vitamin
2006-06-24 17:22:55
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一:努力,不断的努力;
二:不断提升专业能力;
三:谦虚的态度;
四:内心的自信;
五:学习力及学习心;
六:沟通能力;
七:领导能力;
八:亲和力;
九:挫折容忍力;
十:外表.
二:不断提升专业能力;
三:谦虚的态度;
四:内心的自信;
五:学习力及学习心;
六:沟通能力;
七:领导能力;
八:亲和力;
九:挫折容忍力;
十:外表.
vitamin
2006-06-18 14:06:41
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一天,学生翻墙被校长捉住,以下是发生在他们之间的对话。
校长问学生:“你为什么要翻墙?”
学生指着自己的上衣说:“美特斯邦威,不走寻常路。”
校长又问:“这么高的墙你怎么翻得过去呢?”
学生指着运动裤坚定地回答:“李宁,一切皆有可能!”
校长微笑着问道:“翻墙的滋味如何啊?”
学生指着鞋答道:“特步,飞一般地感觉!”
次日,校长见该学生从正门大摇大摆地走入。
校长惊奇地问学生:“今天为何不翻墙了?!”
学生指了指新运动鞋答道:“安踏,我选择我喜欢!”
校长大怒曰:“我要计你大过?”
学生不解的问:“为什么?我今天又没有犯错?”
校长冷笑着说道:“动感地带,我的地盘我做主!”
学生听罢,当场晕倒在地,并狂吐不止。。。。。。
校长问学生:“你为什么要翻墙?”
学生指着自己的上衣说:“美特斯邦威,不走寻常路。”
校长又问:“这么高的墙你怎么翻得过去呢?”
学生指着运动裤坚定地回答:“李宁,一切皆有可能!”
校长微笑着问道:“翻墙的滋味如何啊?”
学生指着鞋答道:“特步,飞一般地感觉!”
次日,校长见该学生从正门大摇大摆地走入。
校长惊奇地问学生:“今天为何不翻墙了?!”
学生指了指新运动鞋答道:“安踏,我选择我喜欢!”
校长大怒曰:“我要计你大过?”
学生不解的问:“为什么?我今天又没有犯错?”
校长冷笑着说道:“动感地带,我的地盘我做主!”
学生听罢,当场晕倒在地,并狂吐不止。。。。。。
vitamin
2006-05-29 13:20:49
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世界各国人均收入排名
1 卢森堡 43,940
2 挪威 43,350
3 瑞士 39,880
4 美国 37,610
5 日本 34,510
6 丹麦 33,750
7 冰岛 30,810
8 瑞典 28,840
9 英国 28,350
10 芬兰 27,020
11 爱尔兰 26,960
12 奥地利 26,720
13 荷兰 26,310
14 比利时 25,820
15 香港 25,430
16 德国 25,250
17 法国 24,770
18 加拿大 23,930
19 澳大利亚 21,650
20 意大利 21,560
21 新加坡 21,230
22 西班牙 16,990
23 科威特 16,340
24 以色列 16,020
25 新西兰 15,870
26 巴哈马 15,110
27 澳门 14,600
28 希腊 13,720
29 塞浦路斯 12,320
30 葡萄牙 12,130
31 韩国 12,020
32 斯洛文尼亚 11,830
33 巴林 11,260
34 波罗黎各 10,950
35 马尔他 9,260
36 巴巴多斯 9,270
37 安提瓜 9,160
38 沙特阿拉伯 8,530
39 阿曼 7,830
40 帕罗 7,500
41 塞舌尔 7,480
42 特立尼达和多巴哥 7,260
43 圣凯茨和纳维斯 6,880
44 捷克 6,740
45 匈牙利 6,330
46 墨西哥 6,230
47 克罗尼亚 5,350
48 波兰 5,270
49 爱沙尼亚 4,960
50 斯洛伐克 4,920
51 立陶宛 4,490
52 智利 4,390
53 哥斯达黎加 4,280
54 巴拿马 4,250
55 毛里求斯 4,090
56 拉脱维亚 4,070
57 圣卢西亚 4,050
58 黎巴嫩 4,040
59 格林纳达 3,790
60 乌拉圭 3,790
61 马来西亚 3,780
62 阿根廷 3,650
63 加蓬 3,580
64 委内瑞拉, 3,490
65 博茨瓦纳 3,430
66 多米尼加 3,360
67 波里茨 3,190
68 圣文森特 3,300
69 土耳其 2,790
70 南非 2,780
71 牙买加 2,760
72 巴西 2,710
73 马歇尔群岛 2,710
74 俄罗斯 2,610
75 斐济 2,360
76 罗马尼亚 2,310
77 马尔代夫 2,300
78 突尼斯 2,240
79 萨尔瓦多 2,200
80 泰国 2,190
81 秘鲁 2,150
82 保加利亚 2,130
83 密克罗尼西亚 2,090
84 多米尼加 2,070
85 苏里南 1,990
86 伊朗 2,000
87 马其顿 1,980
88 瓜地马拉 1,910
89 塞尔维亚 1,910
90 阿尔及利亚 1,890
91 纳米比亚 1,870
92 约旦 1,850
93 哥伦比亚 1,810
94 厄瓜多尔 1,790
95 哈萨克斯坦 1,780
96 阿尔巴尼亚 1,740
97 萨摩亚 1,600
98 白俄罗斯 1,590
99 波黑 1,540
100 凯普维达 1,490
101 东加群岛 1,490
102 埃及 1,390
103 史瓦济兰 1,350
104 摩洛哥 1,320
105 维纳阿图 1,180
106 叙利亚 1,160
107 土库曼尼斯坦 1,120
108 西班克和伽扎 1,110
109 中国 1,100
110 巴拉圭 1,100
111 菲律宾 1,080
112 洪都拉斯 970
113 乌克兰 970
114 亚美尼亚 950
115 斯里兰卡 930
116 吉布提 910
117 圭亚那 900
118 玻利维亚 890
119 克里巴提 880
120 格鲁吉亚 830
121 阿塞拜疆 810
122 印度尼西亚 810
123 赤道几内亚 930
124 安哥拉 740
125 尼加拉瓜 730
126 不丹 660
127 迪沃瑞尔 660
128 喀麦隆 640
129 刚果. 640
130 所罗门群岛 600
131 莱索托 590
132 莫** 590
133 塞内加尔 550
134 印度 530
135 也门 520
136 巴布亚新几内亚 510
137 津巴布韦 480
138 蒙古 480
139 越南 480
140 巴基斯坦 470
141 苏丹 460
142 Comoros 450
143 贝宁 440
144 几内亚 430
145 毛里塔尼亚 430
146 Timor-Leste 430
147 乌兹别克斯坦 420
148 孟加拉 400
149 肯尼亚 390
150 海地 380
151 赞比亚 380
152 Kyrgyz 330
153 加纳 320
154 老挝 320
155 尼日利亚 320
156 São-Tomé 320
157 柬埔寨 310
158 冈比亚, 310
159 多哥 310
160 布基纳法索 300
161 马达加斯加 290
162 马里 290
163 坦桑尼亚 290
164 中非 260
165 乍得 250
166 尼泊尔 240
167 乌干达240
168 卢旺达 220
169 莫桑比克 210
170 尼日尔 200
171 塔吉克斯坦 190
172 马拉维 170
173 塞拉利昂 150
174 几内亚比绍 140
175 利比里亚 130
176 布隆迪 100
1 卢森堡 43,940
2 挪威 43,350
3 瑞士 39,880
4 美国 37,610
5 日本 34,510
6 丹麦 33,750
7 冰岛 30,810
8 瑞典 28,840
9 英国 28,350
10 芬兰 27,020
11 爱尔兰 26,960
12 奥地利 26,720
13 荷兰 26,310
14 比利时 25,820
15 香港 25,430
16 德国 25,250
17 法国 24,770
18 加拿大 23,930
19 澳大利亚 21,650
20 意大利 21,560
21 新加坡 21,230
22 西班牙 16,990
23 科威特 16,340
24 以色列 16,020
25 新西兰 15,870
26 巴哈马 15,110
27 澳门 14,600
28 希腊 13,720
29 塞浦路斯 12,320
30 葡萄牙 12,130
31 韩国 12,020
32 斯洛文尼亚 11,830
33 巴林 11,260
34 波罗黎各 10,950
35 马尔他 9,260
36 巴巴多斯 9,270
37 安提瓜 9,160
38 沙特阿拉伯 8,530
39 阿曼 7,830
40 帕罗 7,500
41 塞舌尔 7,480
42 特立尼达和多巴哥 7,260
43 圣凯茨和纳维斯 6,880
44 捷克 6,740
45 匈牙利 6,330
46 墨西哥 6,230
47 克罗尼亚 5,350
48 波兰 5,270
49 爱沙尼亚 4,960
50 斯洛伐克 4,920
51 立陶宛 4,490
52 智利 4,390
53 哥斯达黎加 4,280
54 巴拿马 4,250
55 毛里求斯 4,090
56 拉脱维亚 4,070
57 圣卢西亚 4,050
58 黎巴嫩 4,040
59 格林纳达 3,790
60 乌拉圭 3,790
61 马来西亚 3,780
62 阿根廷 3,650
63 加蓬 3,580
64 委内瑞拉, 3,490
65 博茨瓦纳 3,430
66 多米尼加 3,360
67 波里茨 3,190
68 圣文森特 3,300
69 土耳其 2,790
70 南非 2,780
71 牙买加 2,760
72 巴西 2,710
73 马歇尔群岛 2,710
74 俄罗斯 2,610
75 斐济 2,360
76 罗马尼亚 2,310
77 马尔代夫 2,300
78 突尼斯 2,240
79 萨尔瓦多 2,200
80 泰国 2,190
81 秘鲁 2,150
82 保加利亚 2,130
83 密克罗尼西亚 2,090
84 多米尼加 2,070
85 苏里南 1,990
86 伊朗 2,000
87 马其顿 1,980
88 瓜地马拉 1,910
89 塞尔维亚 1,910
90 阿尔及利亚 1,890
91 纳米比亚 1,870
92 约旦 1,850
93 哥伦比亚 1,810
94 厄瓜多尔 1,790
95 哈萨克斯坦 1,780
96 阿尔巴尼亚 1,740
97 萨摩亚 1,600
98 白俄罗斯 1,590
99 波黑 1,540
100 凯普维达 1,490
101 东加群岛 1,490
102 埃及 1,390
103 史瓦济兰 1,350
104 摩洛哥 1,320
105 维纳阿图 1,180
106 叙利亚 1,160
107 土库曼尼斯坦 1,120
108 西班克和伽扎 1,110
109 中国 1,100
110 巴拉圭 1,100
111 菲律宾 1,080
112 洪都拉斯 970
113 乌克兰 970
114 亚美尼亚 950
115 斯里兰卡 930
116 吉布提 910
117 圭亚那 900
118 玻利维亚 890
119 克里巴提 880
120 格鲁吉亚 830
121 阿塞拜疆 810
122 印度尼西亚 810
123 赤道几内亚 930
124 安哥拉 740
125 尼加拉瓜 730
126 不丹 660
127 迪沃瑞尔 660
128 喀麦隆 640
129 刚果. 640
130 所罗门群岛 600
131 莱索托 590
132 莫** 590
133 塞内加尔 550
134 印度 530
135 也门 520
136 巴布亚新几内亚 510
137 津巴布韦 480
138 蒙古 480
139 越南 480
140 巴基斯坦 470
141 苏丹 460
142 Comoros 450
143 贝宁 440
144 几内亚 430
145 毛里塔尼亚 430
146 Timor-Leste 430
147 乌兹别克斯坦 420
148 孟加拉 400
149 肯尼亚 390
150 海地 380
151 赞比亚 380
152 Kyrgyz 330
153 加纳 320
154 老挝 320
155 尼日利亚 320
156 São-Tomé 320
157 柬埔寨 310
158 冈比亚, 310
159 多哥 310
160 布基纳法索 300
161 马达加斯加 290
162 马里 290
163 坦桑尼亚 290
164 中非 260
165 乍得 250
166 尼泊尔 240
167 乌干达240
168 卢旺达 220
169 莫桑比克 210
170 尼日尔 200
171 塔吉克斯坦 190
172 马拉维 170
173 塞拉利昂 150
174 几内亚比绍 140
175 利比里亚 130
176 布隆迪 100
vitamin
2006-05-27 20:08:09
阅读:8681
评论:4
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最早的时候,上帝很无聊,平时只能看看电视听听广播,偶尔玩玩超级玛丽,再就是和圣母玛丽亚通通电话。时间长了,这种生活越发枯燥。上帝觉得这样的生活太乏味,于是他说:“要有网”。 然后就有了互联网,计算机都可以连在一起,这是第一天。
光是有互联网也不行,起码得有点东西看吧。上帝说:“要有网站”。然后就有了全世界各种各样的大小网站,上帝在网站上看新闻、看图片,顺便还到论坛上发发贴,觉得互联网有些意思,这是第二天。
圣母玛丽亚看上帝这两天没怎么打电话,比较生气,威胁上帝说要把互联网毁了,上帝觉得这样不好,于是上帝说:“要有即时通讯”。然后就有了即时通讯软件,上帝和圣母玛丽亚在互联网上视频语音聊天,圣母玛丽亚也觉得互联网很好玩,这是第三天。
网站的数量太多了,也不知道那个网站更好看,上帝觉得这样太杂乱,于是上帝说:“要有导航网站”,然后就有了导航网站,上帝觉得分类目录挺好的,这是第四天。
没想到,网站越来越多,网页也越来越多,找分类目录都找不过来了,上帝觉得比较郁闷,心想找个东西怎么这么难呢?但这难不倒上帝,上帝说:“要有搜索引擎”,然后就有了搜索引擎,上帝使用搜索引擎,很快的就可以找到自己想要的东西,上帝觉得非常有成就感,这是第五天。
在第一天上帝搞互联网的时候,远在天界东边的玉皇大帝就从千里眼和顺风耳那里得到了线报。玉帝有点迷惑,“这哥们搞什么东东呢?”问了所有神仙,大家都不知道,玉帝觉得这样不行,我们得与时俱进,向西方学习。玉帝说:“要有中国互联网”。于是中国也有了互联网。
第二天,玉帝上互联网,全是英文网站,除了图片以外,什么都看不懂,玉帝很头大。玉帝说:“要有中文网站”。于是中文网站雨后春笋般的出现了。
第三天,玉帝玩上了QQ,跟王母娘娘聊的很开心。
第四天,中文网站也太多了,看的玉帝眼花缭乱,心情也比较烦乱,就问太白金星怎么办。太白金星这个老家伙说:“好,一得给他们分类,二得推荐些好网站,三得经常有新东西……”玉帝觉得他很罗嗦。玉帝说,你说什么“好一二三”?然后,hao123就解决了玉帝和中国大众上网导航的问题。
第五天,面对几亿的中文网页,虽然有hao123,但要找某些具体的信息实在太难了。玉帝发脾气了:“要找我去年在天庭的新闻发言稿怎么那么难呢?”太白金星凑过来说,上帝那有个Google,挺不错的,推荐你用用。于是玉帝上Google,一眼看过去,全是英文的,玉帝直接爆炸了,回头把太白金星骂了个狗血喷头:“你这什么馊主意?让我用他们搞的东西?没听过国货当自强吗?这个玩意我们得自己搞!”玉帝转过身问文曲星该怎么办,文曲星慢条斯里的吟开场白:“众里寻她千百度,那人却在……”,玉帝说:“千你个头啊,百度!”这一瞬间,百度中文搜索引擎诞生了!
玉帝很满意百度。在百度,不但可以便捷的找到想要的信息,还可以在百度mp3搜索上找些小曲听听,更可以躲开王母偷偷的在百度图片搜索弄几张嫦娥的写真照片看看,更绝的,是玉帝在百度贴吧开了个“玉皇大帝”吧来了解天下百姓对自己的歌功颂德——而这些是Google所没有的。时间长了,甚至在众神仙为某个事上吵个不停的时候,玉帝就会说:“有问题,百度一下!”然后就没问题了。
然而众神仙不明白,为什么玉帝不喜欢同样有中文版的Google,仅仅因为百度更符合中国大众使用习惯吗?后来,玉帝终于自揭谜底:“这些洋网站总说用户是上帝,用户是上帝,用户真的是上帝?在中国,用户是玉帝!”大家恍然大悟
光是有互联网也不行,起码得有点东西看吧。上帝说:“要有网站”。然后就有了全世界各种各样的大小网站,上帝在网站上看新闻、看图片,顺便还到论坛上发发贴,觉得互联网有些意思,这是第二天。
圣母玛丽亚看上帝这两天没怎么打电话,比较生气,威胁上帝说要把互联网毁了,上帝觉得这样不好,于是上帝说:“要有即时通讯”。然后就有了即时通讯软件,上帝和圣母玛丽亚在互联网上视频语音聊天,圣母玛丽亚也觉得互联网很好玩,这是第三天。
网站的数量太多了,也不知道那个网站更好看,上帝觉得这样太杂乱,于是上帝说:“要有导航网站”,然后就有了导航网站,上帝觉得分类目录挺好的,这是第四天。
没想到,网站越来越多,网页也越来越多,找分类目录都找不过来了,上帝觉得比较郁闷,心想找个东西怎么这么难呢?但这难不倒上帝,上帝说:“要有搜索引擎”,然后就有了搜索引擎,上帝使用搜索引擎,很快的就可以找到自己想要的东西,上帝觉得非常有成就感,这是第五天。
在第一天上帝搞互联网的时候,远在天界东边的玉皇大帝就从千里眼和顺风耳那里得到了线报。玉帝有点迷惑,“这哥们搞什么东东呢?”问了所有神仙,大家都不知道,玉帝觉得这样不行,我们得与时俱进,向西方学习。玉帝说:“要有中国互联网”。于是中国也有了互联网。
第二天,玉帝上互联网,全是英文网站,除了图片以外,什么都看不懂,玉帝很头大。玉帝说:“要有中文网站”。于是中文网站雨后春笋般的出现了。
第三天,玉帝玩上了QQ,跟王母娘娘聊的很开心。
第四天,中文网站也太多了,看的玉帝眼花缭乱,心情也比较烦乱,就问太白金星怎么办。太白金星这个老家伙说:“好,一得给他们分类,二得推荐些好网站,三得经常有新东西……”玉帝觉得他很罗嗦。玉帝说,你说什么“好一二三”?然后,hao123就解决了玉帝和中国大众上网导航的问题。
第五天,面对几亿的中文网页,虽然有hao123,但要找某些具体的信息实在太难了。玉帝发脾气了:“要找我去年在天庭的新闻发言稿怎么那么难呢?”太白金星凑过来说,上帝那有个Google,挺不错的,推荐你用用。于是玉帝上Google,一眼看过去,全是英文的,玉帝直接爆炸了,回头把太白金星骂了个狗血喷头:“你这什么馊主意?让我用他们搞的东西?没听过国货当自强吗?这个玩意我们得自己搞!”玉帝转过身问文曲星该怎么办,文曲星慢条斯里的吟开场白:“众里寻她千百度,那人却在……”,玉帝说:“千你个头啊,百度!”这一瞬间,百度中文搜索引擎诞生了!
玉帝很满意百度。在百度,不但可以便捷的找到想要的信息,还可以在百度mp3搜索上找些小曲听听,更可以躲开王母偷偷的在百度图片搜索弄几张嫦娥的写真照片看看,更绝的,是玉帝在百度贴吧开了个“玉皇大帝”吧来了解天下百姓对自己的歌功颂德——而这些是Google所没有的。时间长了,甚至在众神仙为某个事上吵个不停的时候,玉帝就会说:“有问题,百度一下!”然后就没问题了。
然而众神仙不明白,为什么玉帝不喜欢同样有中文版的Google,仅仅因为百度更符合中国大众使用习惯吗?后来,玉帝终于自揭谜底:“这些洋网站总说用户是上帝,用户是上帝,用户真的是上帝?在中国,用户是玉帝!”大家恍然大悟
vitamin
2006-05-27 18:55:01
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