一、注重人格的培养
二、注重员工的精神专教育和人才培养
三、要培养员工的专业知识和正确的价值判断
四、训练员工的细心
五、培养员工的竞争意识
六、重视知识卢人才相结合
七、恶劣环境促使成功
八、人才要配合恰当
九、任用就得信任
十、采用强过自己的人
十一、创造能让员工发挥所长的环境
十二、不能忽略员工的升迁
                                   摘自《哈佛商学院管理全书》